企业的自己该怎么管理你知道吗？在企业里什么最重要？肯定是钱（资金）啊。
一个没有钱的企业就跟倒闭了没什么两样。在老板眼里，财务健不健康、资金充沛不充沛、现金流好不好，都是关乎企业发展的内容。
一家财务健康的企业应该有一份合理的资金管理制度，所谓出纳只负责资金的收付、不能负责稽核、记账就是这个道理。
今天和大家分享一份年薪50万的财务经理编制的企业财务资金管理制度，在制定财务制度的时候可以参考学习、或者直接套用；希望对大家有所帮助。（文末可抱走）
企业财务资金管理制度
目录：
（一）适用范围：投资资金、融资资金、营运资金
（二）分级授权管理体系
（三）资金预算管理
（四）投资资金管理
（五）融资资金管理
（六）营运资金管理
（七）关联方资金往来
（八）出纳负责办理货币资金的收付业务
（九）库存现金的使用规定
第一条 本规定所称资金包括投资资金、融资资金、营运资金。日常费用另行制定管理办法及报销制度。
第三条 公司严格执行收支两条线资金管理制度。
第七条 营运资金：公司内部资金划拨，由财务部门负责人、财务总监审核签字，报总经理签字同意后方可付款。
第十二条 公司应当按照规定的程序办理货币资金支付业务。
第十七条 财务专用章应由财务经理保管，个人名章必须由本人或其授权人员保管。
财务制度合集
篇幅有限，企业资金管理制度就先到这里，希望能帮到大家。
（本文由今日头条@技能界扛把子原创发布）
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