项目管理系统是一种用于组织、规划、控制和管理项目的软件工具。六个过程是项目管理系统中非常重要的一部分，它们是：
1. 定义项目：定义项目的范围、目标和关键成果。
2. 制定计划：制定项目的计划和时间表，包括任务分配、资源需求和进度跟踪。
3. 识别风险：识别项目中的风险，并制定应对策略。
4. 管理变更：管理项目中发生的变更，并确保这些变更与项目计划相符。
5. 跟踪进度：跟踪项目的进度，并确保与计划相符。
6. 评估绩效：评估项目的成果和绩效，并制定改进计划。
通过这六个过程，项目管理系统可以帮助组织更好地管理项目，提高项目的成功率和成果质量。这些过程可以在不同的项目管理系统中实现，但它们的核心思想是相同的。因此，了解这些过程对于成功使用项目管理系统非常重要。
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