项目工时管理系统是一种用于管理项目进度和劳动力的软件系统。在使用项目工时管理系统时，可以按照以下步骤进行：
1. 需求分析
在使用项目工时管理系统之前，需要进行需求分析。这包括确定系统需要提供的功能和特性，以及确定系统需要满足的需求。需求分析是一个重要的步骤，可以帮助确定系统是否满足自己的需求，以及如何改进系统。
2. 选择合适的系统
在确定需求后，需要选择合适的系统。项目工时管理系统有许多不同的版本和类型，需要根据自己的需求和预算选择最合适的系统。
3. 安装和配置系统
安装和配置系统是使用项目工时管理系统的重要步骤。需要下载和安装系统，并按照系统的指示进行配置。配置包括设置系统参数，设置用户权限，以及安装和配置其他系统组件。
4. 创建项目和任务
创建项目和任务是项目工时管理系统的核心功能之一。需要输入项目和任务的信息，包括项目的名称，截止日期，预算，以及任务的名称，描述和负责人。
5. 管理项目进度
管理项目进度是项目工时管理系统的另一个重要功能。可以使用系统提供的图表和报表来跟踪项目进度，并及时调整计划。
6. 管理劳动力
管理劳动力也是项目工时管理系统的一个重要功能。可以使用系统提供的劳动力管理功能来跟踪员工的工作时间，工作量和请假情况。
使用项目工时管理系统可以提高项目的效率和质量，并减少劳动力管理的复杂性。需要仔细的需求分析，选择合适的系统，安装和配置系统，创建项目和任务，并管理项目进度和劳动力。
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