集成系统项目管理工程师： 在软件开发生命周期中的关键角色
集成系统项目管理工程师是软件开发生命周期中的关键角色，他们负责规划和执行集成系统项目的整个生命周期。在这个项目中，集成系统项目管理工程师将承担以下任务：
1. 制定项目计划和进度表
集成系统项目管理工程师需要制定项目计划和进度表，以确保项目按照预定的时间和预算完成。他们需要确定项目的目标、范围、时间表、资源需求、风险和预算，并确保项目团队有效地执行这些计划。
2. 管理项目风险
集成系统项目管理工程师需要管理项目风险，并识别和评估可能对项目造成负面影响的风险。他们需要制定风险管理计划，并确保项目团队在发生风险时能够采取适当的措施来减少风险的影响。
3. 协调项目团队
集成系统项目管理工程师需要协调项目团队的工作，以确保项目按计划完成。他们需要建立有效的沟通渠道，并确保团队成员之间的合作和协调。他们还需要确保团队成员的工作时间和任务分配的合理性。
4. 管理变更
集成系统项目管理工程师需要管理变更，并确保所有变更都得到审批和记录。他们需要与开发人员、测试人员和其他利益相关者协商，以确保所有变更都符合项目计划和需求。
5. 监督项目交付
集成系统项目管理工程师需要监督项目交付，以确保项目团队按时、按质量和按预算完成项目交付。他们需要与客户和其他利益相关者进行有效的沟通，以确保项目交付符合他们的期望和需求。
总结起来，集成系统项目管理工程师是软件开发生命周期中的关键角色，他们需要有效地管理项目风险、协调项目团队、管理变更和监督项目交付，以确保集成系统项目的顺利完成。
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