研发立项会议纪要
会议时间：2023年2月18日
会议地点：公司会议室
参会人员：研发部负责人、技术部门主管、产品部门主管
会议主题：研发立项会议
会议议程：
1. 研发部负责人汇报近期研发进展情况，包括已有技术方案、产品需求分析、项目预算等。
2. 技术部门主管分享相关技术难点和解决方案，以及正在进行的技术测试和风险评估。
3. 产品部门主管汇报产品需求和设计方案，并就项目可行性和进度进行讨论。
4. 参会人员就研发立项的可行性、技术难点、预算、进度等问题进行讨论，并达成一致意见。
会议记录：
会议记录：
1. 研发部负责人汇报近期研发进展情况，包括已有技术方案、产品需求分析、项目预算等。
– 讨论项目可行性，包括时间、预算、技术难度等因素。
– 确定项目目标，包括产品功能、技术难点、进度安排等。
2. 技术部门主管分享相关技术难点和解决方案，以及正在进行的技术测试和风险评估。
– 讨论技术难点，包括技术架构、功能实现、测试方案等。
– 确定技术方案和测试计划，并与其他部门协调。
3. 产品部门主管汇报产品需求和设计方案，并就项目可行性和进度进行讨论。
– 讨论产品需求和设计方案的可行性，包括市场需求、用户反馈等。
– 确定项目进度和时间表，包括开发阶段、测试阶段、上线阶段等。
4. 参会人员就研发立项的可行性、技术难点、预算、进度等问题进行讨论，并达成一致意见。
– 确认项目可行性，包括时间、预算、技术难度等因素。
– 确定项目目标和时间表，并与其他部门协调。
– 确定项目预算和进度计划，并与其他部门沟通。
会议结论：
– 确定研发立项的目标和计划，包括产品需求、技术难点、进度安排等。
– 确定项目预算和进度计划，并与其他部门协调。
– 确定项目可行性，包括时间、预算、技术难度等因素。
– 确定项目目标和时间表，并与其他部门协调。
会议记录：
以上是本次研发立项会议纪要，谢谢大家的参与。
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