要重新确定项目的完成日期，需要项目经理和项目负责人通过正式的项目变更评估(PCA)批准。
这个步骤对于帮助项目团队成员尽可能成功具有至关重要的作用。“要求某人承担责任”一词，听起来像是我们可以强制他人负责，事实是我们实际上不能强迫任何人承担责任。问责制是一种选择，而项目领导者的工作是帮助团队成员对自己的成功负责。因此，记住以下几点非常重要:
我们的团队成员可能同时从事其他四个或五个项目。跟踪所有团队成员在全部五个项目中的任务和障碍。
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