合同管理是一个非常重要的管理过程，能够帮助企业确保合同的合法性和有效性，并有效地管理合同履行过程中的各种风险。为了有效地管理合同，企业需要设定一些合同管理指标。
首先，合同管理指标应该包括合同起草和审查的指标。合同起草和审查是合同管理中非常重要的环节，因为合同起草和审查过程中的错误和疏漏可能会给企业带来巨大的损失。因此，设定合同起草和审查的指标可以帮助企业及时发现和纠正合同起草和审查中的错误，从而提高合同管理的效率和准确性。
其次，合同管理指标应该包括合同履行监督的指标。合同履行监督是确保合同有效履行的重要环节，因此，设定合同履行监督的指标可以帮助企业及时发现合同履行过程中的问题，并采取相应的措施予以解决，从而确保合同的有效履行。
此外，合同管理指标应该包括合同变更和终止的指标。合同变更和终止是合同管理中经常遇到的问题，因此，设定合同变更和终止的指标可以帮助企业有效地管理合同的变更和终止过程，避免合同履行过程中的风险和损失。
最后，合同管理指标应该包括合同统计和报告的指标。合同统计和报告是合同管理中非常重要的环节，因为企业需要定期统计和报告合同的数量、类型、金额等信息，以便更好地了解合同管理的情况，并采取相应的措施予以改进。
综上所述，设定合同管理指标可以帮助企业有效地管理合同，并降低合同管理过程中的风险和损失。因此，企业应该重视合同管理指标的设定，并采取有效的措施予以实现。
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