集团横向战略可能面临的内外部风险
随着全球经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业需要采取更加多元化的战略来保持竞争力。集团横向战略是企业采取的一种多元化战略，通过将不同的业务组合成一个横向的集团，实现业务的整合和共同发展。然而，集团横向战略也面临着内外部风险，这些风险可能会对集团的发展产生不利影响。
内部风险
1. 人才流失和培训问题
随着集团横向战略的实施，企业需要投入更多的资源和精力来整合不同的业务，这可能会导致员工流失和培训问题。如果企业没有足够的吸引力和福利，员工可能会选择离开企业，这对企业的经营和发展会产生不利影响。
2. 业务整合难度
集团横向战略需要企业整合不同的业务，这意味着企业需要投入更多的时间和精力来协调不同的业务。这可能会导致企业在某些业务方面的整合难度增加，特别是在不同业务之间的利益冲突和依赖关系方面。
3. 管理复杂性
随着集团横向战略的实施，企业需要协调不同的业务，管理复杂性也会增加。这可能会导致企业缺乏有效的管理系统和流程，影响企业的效率和竞争力。
外部风险
1. 市场变化和竞争压力
市场变化和竞争压力是集团横向战略面临的外部风险之一。随着市场的不断变化，企业需要及时调整战略，以保持竞争力。如果企业无法适应市场的变化和竞争压力，可能会失去市场份额，降低竞争力。
2. 政策和法规变化
政策和法规变化也是集团横向战略面临的外部风险之一。政策和法规的变化可能会影响企业的经营和发展，企业需要及时适应政策和法规的变化，以确保企业的合规性和合法性。
3. 政策和法规环境
政策和法规环境也是集团横向战略面临的外部风险之一。政策和法规的变化可能会影响企业的经营和发展，企业需要及时适应政策和法规的变化，以确保企业的合规性和合法性。
综上所述，集团横向战略可能面临的内外部风险。企业需要制定合适的战略和计划，以应对这些风险，并确保企业的经营和发展能够持续。
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