机械设备企业，管理最难的就是，如何管控项目的成本，随时了解项目的进度情况，很多中小企业的客户，都是手工制作报表，进行汇报，速度慢，效率低，如何快速的解决这个问题？
通过哲霖软件NUS-M9 ERP系统，可以多维度的了解每个项目的进度，通过项目流程进度表，则可以很清楚的了解每个项目的进度，知道项目在哪个阶段，谁负责，完成进度情况如何，还可以图片上传，掌控项目进度情况。
项目流程进度表：以每个项目的维度，分析跟进项目进度情况。
项目流程进度表
项目跟进汇总表：一个图标，则看到所有项目的进度情况，双击则可以带出此项目所有的明细情况，方便跟进分析项目进度。
项目跟进汇总表
项目跟进明细分析
若是有机加工的，则可以通过项目生产进度追踪表，跟进每个机加配件的情况。
项目生产进度追踪表
进度的问题解决了，那该如何管控每个项目的成本？
项目成本分析表：以每个项目的维度，从人工成本，材料成本和费用成本三个维度，进行统计分析，把控每个项目的成本。
项目成本分析表
项目成本汇总表：将每个项目的成本进行汇总统计分析，形成一个报表，了解公司所有项目的成本情况。
项目成本汇总分析表
若是想了解加工的工序细节，进行工艺工序的管理，则可以查看工艺成本分析表。
工艺成本分析表
工序进度分析表
出货利润分析表：以整个公司的维度，分析公司项目盈利的情况。
出货利润分析表
通过以上的相关数据分析，让管理层随时掌控项目进度和成本，为企业的绩效考核提供数据基础，提升企业的管理效率，让老板放心！
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。