中层管理人员任期制和契约化管理制度管理办法
为加强中层管理人员的管理能力和职业发展，提高管理效率和管理水平，我们公司决定推行中层管理人员任期制和契约化管理制度管理办法。该办法旨在加强管理，提高管理能力和效率，促进公司可持续发展。
一、中层管理人员任期制
1.任期一般为三年。
2.任期结束后，按照业绩和能力评价，颁发相应的任期证书。
3.任期内，按照公司要求参加各种培训，学习新的知识和技能。
4.在任期内，可以担任不同级别的职务，根据业绩和能力提升职位。
二、中层管理人员契约化管理制度
1.契约化管理制度是指根据合同，确定管理人员的工作职责和绩效评价标准。
2.管理人员根据合同，履行工作职责，完成工作目标。
3.管理人员的绩效评价标准，由公司制定，按照合同执行。
4.契约化管理制度的实施，可以提高管理人员的工作积极性，提高管理效率。
三、管理办法的实施
1.公司制定中层管理人员任期制和契约化管理制度管理办法。
2.该办法应包括任期制和契约化管理制度的定义，任期和绩效评价标准，合同管理等内容。
3.公司应加强对中层管理人员的管理，提高管理能力和效率。
4.公司应加强对中层管理人员的培训，提高技能和知识水平。
通过实施中层管理人员任期制和契约化管理制度管理办法，可以提高管理人员的工作积极性，提高管理效率和管理水平，促进公司可持续发展。
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