场站受电后，建设单位应明确基建和生产管理界面，明确各自的管理职责和权限
随着电力行业的发展，越来越多的场站被建设起来，用于提供电力。这些场站通常需要进行基建和生产管理，以确保其正常运行和高效生产。在场站受电后，建设单位应该明确基建和生产管理界面，明确各自的管理职责和权限，以确保场的顺利建设和发展。
基建管理界面是建设单位管理场站基建过程的关键界面。在这个界面，建设单位应该明确自己的职责和权限，包括确定场站的建设规模和进度，分配资源，监督和管理基建工作等。同时，建设单位还应该与其他相关部门协调，确保场站的基建工作顺利进行。
生产管理界面是建设单位管理场站生产过程的关键界面。在这个界面，建设单位应该明确自己的职责和权限，包括确定场站的生产计划和资源分配，监督和管理生产过程等。同时，建设单位还应该与其他相关部门协调，确保场站的生产过程顺利进行。
在明确各自的管理职责和权限后，建设单位还应该建立良好的沟通机制，与其他相关部门保持密切的联系，及时协调和处理各种问题。这样，才能确保场站的建设和生产过程顺利进行，实现双赢。
总结起来，场站受电后，建设单位应该明确基建和生产管理界面，明确各自的管理职责和权限，建立良好的沟通机制，以确保场的顺利建设和发展。
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