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项目管理 how when what who where2779767877

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项目管理： \”how, when, what, who, where\” 是关键

在项目管理中， \”how, when, what, who, where\” 是一个非常重要的概念，其中每一个因素都会影响到项目的成功和进度。

\”how\” 指的是项目管理的方法和策略。在项目管理中，有很多种方法可以采用，例如敏捷开发，瀑布模型，或者Scrum等。每种方法都有其优点和缺点，因此需要根据具体情况来选择最合适的方法。

\”when\” 指的是项目的时间表和进度。在项目管理中，时间表和进度是非常重要的，因为它们会影响到项目的实施和完成时间。因此，在制定时间表和进度时需要非常谨慎，并且需要确保时间表和进度与项目的目标和预算相符。

\”what\” 指的是项目的目标。在项目管理中，项目的目标是非常重要的，因为它们决定了项目的方向和目的。在制定项目目标时，需要确保目标清晰，具体，并且可以实现。

\”who\” 指的是项目的成员和参与者。在项目管理中，项目的成员和参与者是非常重要的，因为他们会影响到项目的成功和进度。因此，在制定项目计划时需要确定项目的成员和参与者，并且需要确保他们具有所需的技能和知识。

\”where\” 指的是项目的实施地点。在项目管理中，项目的实施地点是非常重要的，因为它们会影响到项目的成本和进度。因此，在制定项目计划时需要确定项目的实施地点，并且需要确保实施地点符合项目的目标和预算。

总结起来，在项目管理中， \”how, when, what, who, where\” 是非常重要的概念，其中每一个因素都会影响到项目的成功和进度。因此，在制定项目计划时需要仔细考虑这些因素，并且需要制定出一个可行的计划，以便实现项目的目标。

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