测试项目进度管理
测试项目进度管理是指在测试过程中，通过制定计划，跟踪进度，协调资源，以确保项目按时完成并达到预期质量的管理系统。一个好的测试项目进度管理可以帮助测试人员更好地了解项目，提高测试效率和质量。
测试项目进度管理需要包括以下步骤：
1. 确定测试目标：在开始测试项目之前，必须明确测试目标，包括测试范围，测试内容，测试方法和测试时间表等。
2. 制定测试计划：根据测试目标，制定详细的测试计划，包括测试任务，测试时间，测试资源等。
3. 跟踪进度：测试人员必须及时跟踪测试进度，了解测试任务是否按时完成，并及时调整测试计划。
4. 协调资源：测试项目进度管理需要协调各种资源，包括测试人员，测试工具，测试环境等。
5. 风险管理：测试项目进度管理需要考虑风险，
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