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工程监理进度控制的要点

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工程监理进度控制的要点

工程监理是保证工程质量和进度的重要保障，其进度控制是工程监理工作的核心之一。在工程监理进度控制中，需要注意以下要点：

1. 确定监理范围

工程监理的范围应该包括整个工程的规划和设计、施工、验收和售后服务等各个阶段。在确定监理范围时，应该考虑工程的不同特点和风险，并制定相应的监理制度。

2. 制定监理计划

制定监理计划是工程监理进度控制的重要步骤。监理计划应该包括监理的职责、监理人员的培训、监理工作的方法和标准、监理程序和标准等。在制定监理计划时，应该充分考虑工程的特点和风险，确保监理工作的科学性和可操作性。

3. 监控工程进度

工程监理应该通过现场巡视、监工、旁站等方式，对工程进度进行监控。在监控工程进度时，应该注重细节，及时发现和解决问题，确保工程进度和质量。

4. 监督施工质量

施工质量是工程监理进度控制的重点之一。在监督施工质量时，应该注重检查施工图纸和设计文件，确保施工符合设计要求和标准。同时，应该注重对施工过程中的质量检查和验收，确保施工质量符合要求。

5. 协调各方利益

工程监理进度控制应该协调各方利益，确保工程进度和质量得到保证。在协调各方利益时，应该注重与业主、设计师、施工队等各方进行沟通和协商，确保各方都能够按照合同和规定进行工作。

工程监理进度控制的要点包括确定监理范围、制定监理计划、监控工程进度、监督施工质量以及协调各方利益等。只有在这些方面都得到充分的关注和控制，才能保证工程的质量和进度得到保证。

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