单位项目管理办法
为加强和规范单位项目管理工作，提高项目管理水平和质量，保障项目的有效实施，根据《中华人民共和国项目管理法》等相关法律法规，制定本管理办法。
第一条 适用范围
本办法适用于单位内部的项目管理工作。
第二条 项目管理机制
单位应当建立项目管理机制，明确项目管理的职责和权限，制定项目计划和项目管理规划，确定项目目标和任务，建立项目档案，实行项目质量管理，确保项目的有效实施。
第三条 项目管理组织
单位应当建立项目管理组织，明确项目管理机构的组成和职责，制定项目管理计划和项目管理规划，指导、监督和管理项目工作。
第四条 项目管理职责
项目管理机构应当履行下列职责：
(一)制定项目计划和项目管理规划；
(二)确定项目目标和任务；
(三)建立项目档案；
(四)实行项目质量管理；
(五)监督、检查项目进展情况；
(六)协调项目相关各方的工作；
(七)完成项目其他相关工作。
第五条 项目管理权限
项目管理机构在确定项目目标和任务时，应当依据单位相关规定和职责，明确项目管理机构的权限。
第六条 项目管理流程
项目管理流程应当遵循以下原则：
(一)明确项目目标和任务；
(二)制定项目计划和项目管理规划；
(三)确定项目重点和难点；
(四)建立项目档案；
(五)实行项目质量管理；
(六)监督、检查项目进展情况；
(七)协调项目相关各方的工作。
第七条 项目管理文件
项目管理机构应当制定项目管理文件，包括项目计划、项目管理规划、项目进度表、项目质量管理检查表、项目变更管理记录、项目验收报告等。
第八条 项目管理培训
项目管理机构应当组织项目管理培训，提高项目管理人员的专业素养和管理能力，确保项目管理的规范性和有效性。
第九条 其他规定
本管理办法所称项目管理，是指项目管理机构依据项目目标和任务，制定项目计划和项目管理规划，建立项目档案，实行项目质量管理，协调项目相关各方的工作，确保项目的有效实施。
本管理办法由单位管理层负责解释，并于颁布之日起执行。
参考文献
[1] 高启民，等. 项目管理教程[M]. 北京：清华大学出版社， 2013.
[2] 刘玉明，等. 项目管理经验总结[M]. 北京：中国劳动社会保障出版社， 2011.
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