项目管理第七版
项目管理第七版是由美国项目管理协会(PMI)在2017年发布的，它是最新的项目管理指南。这一版指南涵盖了项目管理的各个方面，从项目规划到项目执行和项目结束，提供了全面的技能和知识。
第七版指南对项目管理过程进行了重新描述，并强调了团队合作的重要性。它引入了一些新的工具和技术，例如敏捷开发，虚拟团队和项目组合管理。这些工具和技术可以帮助项目经理更好地管理项目，并提高项目的效率和质量。
在项目规划阶段，第七版指南强调了项目的范围管理，提出了一些新的方法和技术，例如范围计划和范围管理工具。它还鼓励项目经理在项目规划阶段就确定项目的关键目标和范围，并确保所有团队成员都理解和同意这些目标。
在项目执行阶段，第七版指南强调了沟通和协作的重要性，并提出了一些新的方法和技术，例如项目会议和项目沟通工具。它还鼓励项目经理在项目执行阶段建立良好的团队关系，并确保所有团队成员都理解和支持项目的目标和范围。
在项目结束阶段，第七版指南强调了项目的质量管理，提出了一些新的方法和技术，例如项目测试和质量保证工具。它还鼓励项目经理在项目结束阶段对项目进行回顾和总结，并确定项目的成功要素和经验教训。
第七版指南对项目管理进行了重新描述和强调，并提供了全面的技能和知识。它为项目经理提供了更好的工具和技术，以管理项目并提高项目的效率和质量。
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