近年来，永寿县通过完善监督方式、推进监督管理“关口前移”、畅通监督举报渠道，构建立体式“监督网络”,为建设高素质执政骨干队伍提供坚强的组织保障。
监督方式由“封闭式”向“开放式”转变
完善干部监督联席会议制度，建立与纪检、公安、信访、审计等部门的信息沟通机制。通过对干部监督联席会议成员单位定期报送的干部监督信息和组织部门日常走访了解、谈心谈话、述职述廉、民主测评等途径掌握的干部表现情况进行梳理汇总，分层分级建立包含党纪政务处分、涉法涉诉情况、生态环境损害、列入失信被执行人等11类干部监督“负面信息库”，动态了解掌握干部的工作情况、思想动态、德行表现。
监督程序由“重事后”向“贯全程”转变
积极推动监督关口“前移”，在干部推荐考察、提拔使用等关键环节严把廉政鉴定关，依据干部“负面信息库”信息，对提出的拟考察对象进行初次核查，同时联系纪委机关对拟考察对象党风廉政情况进行鉴定，把好干部选拔任用关口。将谈心谈话作为了解干部、关心干部、听取意见的重要手段，在推荐考察时“深入谈”，任职前后“跟进谈”，通过谈心谈话，进一步了解领导干部的工作作风、思想动态，有针对性地提出意见和建议，营造风清气正的政治生态。对领导干部任职期间经济责任和自然资源资产进行全面“体检”，进一步增强审计工作在加强干部管理、促进廉洁从政、依法从政中的重要作用。
监督渠道由“单一化”向“多元化”转变
充分发挥“12380”电话、来信、网络、短信“四位一体”综合举报受理平台作用，及时发现并查处干部选拔任用方面群众反映突出的问题，促进干部履职忠诚干净担当。利用永寿电视台、永寿县政府门户网站、永寿党建微信公众号等媒体平台，向社会各界公布干部监督渠道，发挥群众监督作用，营造人人参与监督的浓厚氛围。采取“定岗 定人 定责 定期”的方式，从各干部监督联席会议成员单位中指定业务精、素质高的干部担任本单位干部监督联络员，及时了解掌握本行业、本领域内领导干部实际表现，不断织密监督网格。
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