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淮北矿业集团桃园矿：“党建+”拓展合规管理新格局（淮北矿业集团桃园煤矿矿长）

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桃园矿强化党建引领，积极拓展“党建 ”模式，把矿井合规管理有机融入基层党支部品牌建设之中，创新“党建 合规管理”工作新思路，形成党建、业务双融双促双提升工作格局，营造落实收缩开采方案，推进矿井高质量发展良好环境。

该矿结合工作实际，有的放矢制定下发《桃园煤矿合规管理提升行动实施方案》《桃园煤矿合规管理办法》等文件，建立健全合规管理组织体系、完善合规管理制度体系。针对相关部门业务特点和业务流程中存在的合规风险，构建由矿井合规管理负责人、合规管理员、合规联络员组成的三级管理网格，同时选拔组建党团员、职工代表兼职合规联络员队伍。及时召开合规管理提升行动动员会，举办合规风险识别专题培训班，下达重大事项合规审查、签发合规风险预警书，开展财务管理领域、材料管理领域合规专项治理等举措，进一步推进合规管理走深走实，保障矿井各项工作安全高效运行。

该矿针对物资采购、废旧物资处置、设备修理、劳动用工、财务管理、招投标、合同管理、生态环保等八大重点领域的岗位权力运用、业务领域流程、制度措施、内部控制，详细制定合规风险识别清单，以“清单化”管理，强化风险识别，明确主体责任和监督重点，推进履职问责，全面做实重点领域合规风险防范，以责任到位推动工作落实到位。

按照“管业务必须管合规”原则，该矿全面筑牢业务部门制度合规、业务行为合规“第一道防线”，各相关部门通过宣传贯彻、合规培训、职能监督，守牢“第二道防线”。矿纪委等职能部门常态化开展合规性监督检查，形成追责问责“第三道防线”，以齐抓共管、多方协同的风险管控“大合规”工作格局，进一步化解矿井合规管理风险，推动合规管理建设纵深发展。

该矿还主动把合规管理融入党建品牌创建，以合规管理和党建工作的双融入带动各项工作的双提升。合规管理以来，该矿“五力党建”“红色大管家”“一体两翼三重点”“三比三提一融合”等党建品牌如雨后春笋相继而出，达到了以党建的高质量推动合规管理和矿井发展的高质量的工作格局。

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