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基层管理技巧培训
目录
一、作用与角色
二、人员管理
三、设备管理
四、日常管理
五、质量管理
六、浪费控制
基层管理应具备的能力
1、角色认知能力
2、高效执行能力
3、做好时间管理
4、问题解决能力
5、良好的沟通与协调能力
执行力 = 速度 准度 精度
班组没有执行力的表现有哪些?
具有良好执行力的班组长需具备的条件
做好时间管理
1、控制时间,而不是被时间控制
2、留出更多时间,做好班组计划
3、利用好有限时间,专注于做重要的事情
4、利用好时间管理,提高工作效率,改善工作质量
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