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基层管理技巧培训

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目录

一、作用与角色

二、人员管理

三、设备管理

四、日常管理

五、质量管理

六、浪费控制

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基层管理应具备的能力

1、角色认知能力

2、高效执行能力

3、做好时间管理

4、问题解决能力

5、良好的沟通与协调能力

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执行力 = 速度 准度 精度

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班组没有执行力的表现有哪些?

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具有良好执行力的班组长需具备的条件

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做好时间管理

1、控制时间,而不是被时间控制

2、留出更多时间,做好班组计划

3、利用好有限时间,专注于做重要的事情

4、利用好时间管理,提高工作效率,改善工作质量

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