支部建设：打造融合型、创新型、生态型战斗堡垒（打造融合党建）-科研云

山东省省属企业“过硬党支部”建设巡礼之三十三

【支部建设】

山东黄河三角洲产权交易有限责任公司党支部

打造融合型、创新型、生态型战斗堡垒

文/田沙沙方庆普

支部建设：打造融合型、创新型、生态型战斗堡垒（打造融合党建）

党支部书记徐芹讲授专题党课

山东黄河三角洲产权交易有限责任公司党支部，隶属于山东产权交易集团党委，现有党员8人，是一支全员“80后”的朝气新军。近年来，党支部按照“六个过硬”标准，聚焦产权交易主责主业，致力于区域要素市场化建设，坚持“党建引领、凝心聚魂、强基固本”，打造“青春e站”特色党建品牌，建设融合型创新型生态型党支部，推动企业成为区域内国有资产及公共资源的源头防腐、保值增值的专业市场化平台。先后荣获“山东省省属企业过硬党支部示范点”“山东省省属企业先进基层党组织”等荣誉称号。

注重融合公司治理各环节，提升引领力，把握大局稳方向

在建设“过硬党支部”工作中，党支部通过“三融合”把党建工作融入到各治理环节，有效提升了党建工作的引领力。

系统化构建融合。坚持党支部把关定向和法人治理体系融合，制订党支部议事规则及议事清单，公司中长期战略、经营计划、投资计划等重大事项由支部班子集体研究把关，推动党组织领导作用发挥组织化、制度化、具体化。将党建工作与部门业务同部署、同考核、同落实，推动党建工作责任制和经营绩效考核有效衔接。坚持把党管干部和员工发展成长，思想建设与文化建设有机融合，以党的制度、宗旨、理念等引领山东产权使命、“真赢”文化、“四力、四感”行动指南等企业文化特色，推动重点任务高效落实。

项目化驱动融合。深化“主题党日 ”形式，与“第一议题”、党史学习教育、业务讨论、民主议事、重点项目攻坚、志愿服务、廉洁教育等相结合，切实提高党建与业务的关联性和契合性，先后组织习近平新时代中国特色社会主义思想专题、习近平总书记对山东指示批示精神专题、胜利油田厂办大集体企业改革系列项目攻关、司法辅助优化服务、“双报到”志愿服务、一名“业务干部”的政治失守警示教育等专题学习研讨，同时通过学、看、讲、研、联、用六步法抓好党史专题学习，实现党建、业务项目化驱动，增强了党支部的凝聚力和向心力。

标准化推动融合。制定支部党建工作标准，细化工作流程，规范建设党员活动室、党建长廊，着力将支部建设成为“有队伍、有活动、有阵地、有制度、有保障”的“五有”党支部，通过“第一议题”专题学习、组织党员走进延安等红色教育基地、观看红色电影和纪录片、过“党员政治生日”、重温入党誓词等形式多样、生动活泼的主题教育活动，引导党员干部加强党性锻炼、增强党性修养，提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力。

注重创新贯穿全过程，提升驱动力，打造坚强战斗堡垒

党支部以党建品牌聚力，以能上能下突破，以结对互促共赢，把创新贯穿工作全过程，为提升驱动力、建强战斗堡垒提供了强力支撑。

以党建品牌聚力。建设“青春e站”党建品牌，打造学习品牌。依托“e站心声下午茶”载体，聚焦主责主业，坚持每周利用工作间隙组织党员集中学习、民主议事、头脑风暴，开展“茶歇式党建”，拓宽工作思路，提升创新思维，加强部门协同。打造活动品牌。常态化开展“一线现场式”党性教育，在业务阵地农高区和田间地头开展活动，疫情期间开展“共赢大课堂、人人当老师”线上活动等。打造服务品牌。深入开展“争当服务标兵”主题实践活动，组织探访慰问特殊儿童学校和无偿献血等活动等，营造比学赶帮超氛围。

以能上能下突破。聚焦人才强企战略，提升人才聚焦效应。一是精准“选苗子”。深化山东产权交易集团党委“四结合双培养双提升”党建创新工程，把业务骨干中的先进分子培养成党员，把党员中的业务骨干培养成领导干部，把政治、业务“双优”的党员纳入后备干部队伍进行培养，2020年将2名业务骨干培养成预备党员，党员队伍不断壮大，党组织的凝聚力、向心力不断增强。二是培优“铺路子”。面向全员开展中层管理人员竞聘及职称评定，为全体员工提供了“管理职务技术职称”多通道职业发展的平台，将原有的“伯乐相马”方式转变为“赛场选马”模式，成为深化省属企业三项制度改革在权属企业的试点探索。

以结对互促共赢。针对公司年轻员工较多的情况，党支部坚持变被动为主动，充分利用党员骨干人员专业特长开展“传帮带”，将年轻的培养对象与党员骨干“结对子”，共同提升、共同成长。党员先锋带领团队积极拓展，为东营市中级人民法院提供执行购买服务；搭建阳光采购平台，为143家采购单位实现阳光采购服务，采购金额7.4亿元，节资金额2800万元，通过将沉睡、错配、闲置、浪费、低效甚至无效的资产通过市场化手段予以配置，“点石成金”，助力新旧动能转换。此外，在服务不良化解、助力央企改革等均取得了显著成绩。

注重生态构建促共赢，增强发展韧性，提高高质量发展能力

党支部注重生态构建，不断增强企业发展韧性，广泛聚合提高和促进高质量发展能力。

强化党建共建聚力。一是与业务单位共建。与胜利油田管理局、东营市投资促进局等党组织开展研讨座谈和党建文体等共建活动，通过政府部门、业务单位和国有企业的互联互通，共同探索党建创新模式，发挥各自优势促进业务发展，在产权交易、职工安置等方面贡献产权思路与产权模式，取得了良好实效。二是与内部企业协同共建。与山东招标党支部、文交所党支部、蓝产权党支部、山东海洋产权交易中心党支部开展“党建领航，同心筑梦”、“共创支部风采”等主题党日和业务联合活动，加强了企业协同，优化产品和服务，共谋发展新篇章。三是与社区共建。联合东营银行开发区支行党支部赴市荣军医院、市福利院开展“献爱心送温情”活动，走访慰问荣退军人和孤残儿童，联合东营市地方金融监督管理局赴利津县汀罗镇裕后村村委会开展“金秋助学”帮扶活动，主动承担社会责任。

打造业务生态聚合。在巩固发展企业国有产权市场的基础上，实现多点延伸，稳步推进县区领域、集体企业延伸，快速发展公共资源领域交易市场，逐步延伸至行政事业资产、罚没涉诉、海域使用权、采购等交易领域，同时布局各类要素资源市场，重点围绕土地、资本、技术等要素，在土地二级市场、技术成果交易等领域稳妥布局，并与集团内部专业板块形成良好合作关系，打造内部协同生态，集聚发展合力。

支部建设：打造融合型、创新型、生态型战斗堡垒（打造融合党建）

支部建设：打造融合型、创新型、生态型战斗堡垒（打造融合党建）

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