党建与业务“两手抓、两促进”(党建与业务两手抓两促进)

党建与业务“两手抓、两促进”(党建与业务两手抓两促进)

中山市第二人民医院不断提升业务水平。

受访者供图

今年以来,中山市第二人民医院党委以医院高质量发展实际需求为出发点,围绕中心抓党建、抓好党建促业务,不断提高医院党的建设质量和业务工作水平。

“我们要把党的政治优势、组织优势、密切联系群众的优势更好转化为推动医院发展的优势,推动业务工作向高质量发展。”中山市第二人民医院党委负责人表示。

●曾艳春 尹丹

党建引领业务高质量发展

为促进医院党建和业务工作深度融合,中山市第二人民医院党委根据围绕中心、建设队伍、服务群众的职责定位,将关注点落在“医院主责主业和中心工作是否完成”“党支部功能是否增强”“党员干部素质是否提高”“干事创业精气神是否提振”“人民群众是否满意”的相关标准上,不断提升医疗水平、改善医疗服务。

不仅如此,中山市第二人民医院还积极完善医院党建和业务工作融合发展机制。在院内,医院已建立健全支部党建和所辖科室部门业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查的运行机制,形成党建、业务“一盘棋”。党支部书记既抓支部和科室党建工作,又抓业务工作,做到“两手抓、两促进”。在工作融合中,党支部也可以运用现代医院管理方法,吸收有益的管理经验,推动党建工作PDCA循环,不断提升党建工作质量和水平。

今年以来,通过有效增强推动党建和业务工作深度融合,中山市第二人民医院不仅荣获“2023年广东省医疗系统先进集体”称号,更进一步提升服务能力。

配强党务干部队伍

今年以来,中山市第二人民医院推动党支部紧贴所辖部门科室职责任务推进支部工作,坚持将所辖部门科室工作中的重点、难点、堵点、痛点作为党支部工作的切入点、结合点、着力点。围绕重点内容研究部署党建工作,医院党委组织党员干部带头落实,发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

当前,中山市第二人民医院正在建设一支熟悉党务、精通业务的党务干部队伍。医院党委按照高素质专业化要求,配强党务干部、激活兼职党务干部,注重把既熟悉业务工作又热爱党务工作的优秀干部充实到党务干部队伍中,把党务工作岗位作为培养锻炼干部的重要平台。同时,医院还加大对新任党支部书记、委员的培训力度,促进党务和业务能力双提升。

另一方面,该院严格落实述职述廉制度,以强而有力的措施确保医院全面从严治党责任落实到位、落实到人。注重工作实效,推动廉政风险管理与医院管理、行风管理相融合,突出“风险定到岗,制度建到岗,责任落到岗”。

中山市第二人民医院党委把抓中心工作、完成重大任务落实作为检验党支部组织力的“试金石”。医院在落实重大任务和推动业务工作中始终坚持正确方向,坚持把医院党建放到医院中心工作大局中谋划和推进,找准服务大局的结合点。今年以来,该院持续深化“一站式服务”随访管理服务项目,开展艾滋病“伴侣关爱”项目;医院通过“世界防治结核病日”、“走近二院,认识结核”体验活动、结核防治知识进校园、“你我共同努力,终结结核流行”等活动形式,全面推广结核病防治的健康促进工作。

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