PMI风险管理专业人士（PMI-RMP）认证对学习人员有以下好处：
1. 识别问题：在问题发生之前，您可以提前识别并评估项目风险。
2. 降低风险：通过学习和实践，您可以掌握降低项目风险的技能。
3. 成果最大化：通过有效的风险管理，您可以在期限内完成项目，从而最大化项目成果。
4. 利用机会：您可以学习如何利用甚至创造机会，为您的项目和组织节省资源。
5. 提升就业竞争力：PMI-RMP认证是全球认可的风险管理专业认证，对于求职者来说，这个认证可以增加您的就业竞争力。
6. 提升薪资待遇：据报道，获得相关认证可以提高您的薪资待遇，甚至可能提高20%。
PMI风险管理专业人士（PMI-RMP）认证对全球企业有以下意义：
1.提升组织绩效：PMI-RMP认证不仅提升个人能力，也可以提升组织绩效。项目管理高绩效组织中，83%的组织经常开展风险管理，而低绩效组织中，只有49%的组织采取相同做法。
2.节省资源：良好的风险管理可以为组织带来可观的回报：根据2015年Pulse of the Profession ® （《职业脉搏调查》）报告，高绩效组织实现目标的次数是低绩效组织的3.5倍，而低绩效组织浪费的资金是高绩效组织的14倍。
3.适应全球化、虚拟化和复杂化的项目环境：具备风险管理高级技能的专业人士，在履行风险管理这一专业化的职能中，不断适应日益全球化、虚拟化和复杂化的项目环境。
关于具体的需求或案例，PMI中国网站上有一些成功案例和白皮书，其中分析了一些优秀企业如何实施项目管理实践并运用PMI产品、资源及服务以达成商业目标并克服挑战。这些案例可以帮助企业和个人了解在战略层面重视项目、项目集、项目组合管理，将如何推动组织实现更大的成功。
当企业或项目管理过程中运用风险管理时，可以采取以下一些例子：
1. PMI-RMP 认证：PMI风险管理专业人士（PMI-RMP）认证表明持证人具有识别和评估项目风险、减轻风险和利用机会的能力。这对于项目经理、风险经理、功能经理和高级管理人员都非常适用。
2. 风险规划会议：项目团队举行风险规划会来制定风险管理计划。参会者包括项目经理、选定的项目团队成员、相关方以及需要参加的其他人员。这有助于确保风险管理的水平、方法和可见度与项目风险程度相匹配。
3. 风险登记册：记录已识别单个项目风险的详细信息。随着实施定性风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险等过程的开展，这些过程的结果也要记录进风险登记册。
4. 敏感性分析：通过确定哪些单个项目风险或其他不确定性来源对项目结果具有最大的潜在影响，有助于优先级排序。这通常使用龙卷风图来表示。
5. 决策树分析：用决策树在若干备选行动方案中选择一个最佳方案。每个决策或事件都有相关的成本和单个项目风险（包括威胁和机会）。
这些例子展示了企业和项目管理中如何运用风险管理，特别是在PMI-RMP认证的框架下。
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