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甄选正文目录如下
BTMS是一套能够直接支撑公司业务战略、推动内部变革实施、涵盖规划、项目执行, 实施和
生命周期管理的集成管理系统框架。
DCP 裁剪原则：
- 项目立项时由3T秘书根据PMOP流程裁剪原则对变革项目进行流程引导，项目组给出决策评
- 审流程建议（含DCP评审点设置建议），在charter评审时由相应的变革管理团队批准并执行；
- 如果项目不需要进行局部的业务IT试点，则PRR可以裁剪；
- 如果需求非常明确，则CDCP和PDCP可以合并到PDCP，可行性TR和概要设计TR可以合并到 概要设计TR；
- 如果项目在charter阶段就可以提出比较明确的设计方案，则charter评审可以和PDCP评审合 并，在charter评审进行决策；
- 在计划阶段，涉及项目解决方案的供应商选择时才必需进行SDCP，其他情况则不需进行SDCP。
TR 裁剪原则：
- DCP点未裁，则对应的TR点不能裁；
- DCP点被裁剪，对应的TR点是否裁剪应在项目Charter阶段由项目经理提出建议，经主审人确 认后，报相应的架构团队批准（以向架构团队报议题的方式）；
- 准入TR不可裁剪。
- BTMS框架
- 年度规划流程
- 解决方案开发－PMOP流程
- PMOP关键点要求
- 运作管理流程-需求管理流程
- 变革使能
- 管控团队
- 规则管理－架构管控
- 项目执行与控制
- 附录
- 绝无刻意删减，仅做简单脱敏→So这里不存在升级与补充版本之补发
- 假是讨论稿，那交付给谁→此为交付版，定即为唯一，所以惠请安心
- HUAWEI文件夹为长期唯一主推→知其好坏，故而更有逻辑推荐给您
- 以极致卓越匠心回馈各位的宝贵时间
- 勿意，勿必，勿固，勿我，进化进阶
- 免责声明：资料仅供交流，侵权立删
- 价值投资|构建自己的商业模式&摒弃杂念|打磨硬弓硬马生存力！
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