在我国整体经济发展过程中，国有企业的地位是主导性的，因为不论是中央还是地方国企都扮演了支撑经济发展的重要支柱角色。
社会主义的巩固与维护以及经济的进一步升级与发展都离不开国有企业。国有企业的改革随着国际形势的变化以及国内经济发展环境的变迁而深入，国有企业面貌也因此而焕然一新。
一.案例描述
保利房地产（集团）股份有限公司是由中国保利集团控股设立的大型国有房地产上市企业，是当前我国A股市场中企业规模和交易规模最大的国有房地产开发企业。
该公司设立于1992年，并且在2006年经过股份改制后完成了在上交所上市的目标。2013年我国证监会针对A股上市企业的综合能力和风险管控能力展开了专项测评，该企业在这一年度荣获了综合实力第二名以及风险管控能力第一名的卓越成绩。
目前，保利地产党组织隶属于中共国务院国有资产监督管理委员会，内设有包括下属基层党委、党总支以及党支部在内的公司层党委，并且数量分别达到25个、16个和421个。
其所有经营区域都设立了党组织，公司生产经营发展的各个方面都有着党组织治理的身影，并且保利地产对下属各类子公司、控股公司以及直管企事业单位都有严格的要求。
要求他们必须在其单位设立党委或党组织，机关管理部门则必须要设立机关党支部或党小组，针对离退休干部设立专门的党支部等。
同时要求设立在全国各地的项目组，也成立相应的党支部或党小组，同时对于在香港以及境外设立的项目，结合具体发展状况设立党支部和党小组，并且要定时组织开展一系列党员活动，不能让党支部和党小组成为摆设。
基于年度工作部署和实际工作情况，保利地产党委会对各下属党委、党支部和党小组的党建工作进行定期检查且指导。
二.保利地产党组织融入公司治理出存在的问题
保利地产当前经营管理层和董事会中有一半以上的人员加入到了党委，利用双向进入机制切换成了双重身份，企业当中拥有这种双重身份的人员发表决策意见时，党委代表了广大人民的利益，经营管理层和董事会成员投票代表的是个人利益。
而拥有双重身份的相关人员，大多数并没有对自己的身份形成正确的认识，导致在发表决策意见时，很容易陷入冲突。保利地产将党组织嵌入公司治理之中，将思想政治的工作加强之后，对于该企业的文化产生了积极的影响。
但是现实工作中，保利地产的大部分下属子公司没有形成充分的关于思想政治工作的重视意识，单纯重视经济业绩增长，而忽视了在思想和精神方面的发展和发展。于保利地产而言，党的文化和公司的文化建设是无益的。
并且，保利地产的党组织一般是基于党委工作部，基层的党组织和党小组展开相关工作，其工作内容主要集中在塑造企业精神和组织开展思想政治教育领域。
此类传统工作模式存在诸多的缺陷性，首先党委工作部尚未真正的融入到企业的正常经营中，尚不了解企业在具体生产经营中突出存在的问题和困境。
因此面对上级党组织下发的相关任务或目标时，没有将目标融入到具体生产经营环节中，虽然采用传统上传下达、组织开展学习教育或撰写心得等传统老旧的方式，并没有对企业的经营活动产生真正的激励作用，反而让企业内部形成了疲于应付的抵触心态。
三.建议
众所周知，企业的政治核心领导是基层党组织，针对党组织在综合协调政治领导和经济决策的统筹关系中，充分发挥其应有的作用，是当前企业不断创新发展进程中需要妥善处理的关键问题。
当今社会，我国法律制度日趋完善，在很多相关法律法规中都明确了党组织在公司中的政治引领地位，对公司内部具体方案的制定也设置了较为规范的管理界定。
所以进一步建立健全法人治理结构体制，需要正确处理党委会和董事会之间的职能作用和彼此之间相互统筹关系，明确两大机构的职能界限。
目前，我国大多国有企业经营收入水平偏低，工资收入水平与期望严重不符，承担责任与承受的风险极不相称，而且存在不同企业管理者工资报酬差别悬殊等情况。
而党组织在进行党管干部和参加公司的重大决策等事务中，所采取的方式对企业的薪酬体系建设和相关激励机制有着一定的影响。
所以应该在高管薪酬契约机制建立上下功夫，健全和完善相关制度并督促全面落实，深入研讨如何建立实用而科学合理的高管薪酬激励体制，实现其高效性。
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