合同管理是商业管理中非常重要的一环，可以有效保障企业的运营和利益。以下是一些合同管理的措施及方法，供参考。
一、制定合同管理策略
合同管理策略是合同管理的基础，应该根据企业的实际情况制定。合同管理策略应该包括合同的审查、签署、执行、维护等环节，并且应该明确合同管理团队成员的职责和任务。企业应该制定合同管理计划，并定期对合同管理策略进行更新和优化。
二、建立合同管理制度
建立合同管理制度是合同管理的重要保障。合同管理制度应该包括合同的起草、审查、签署、执行、维护等环节，并且应该明确合同管理团队成员的职责和任务。企业应该建立合同管理制度，并定期对合同管理制度进行审查和修订。
三、加强合同沟通和协调
合同管理需要合同各方之间的密切合作和协调。企业应该加强合同各方之间的沟通和协调，及时处理合同争议和问题。合同管理团队成员应该负责合同各方之间的沟通和协调，及时解决合同争议和问题。
四、实施合同风险管理制度
合同风险管理制度是合同管理的重要保障。企业应该实施合同风险管理制度，对合同风险进行及时和有效的管理和控制。合同管理团队成员应该负责合同风险管理制度的实施和执行，及时发现和解决合同风险。
五、建立合同评估和激励机制
合同评估和激励机制是合同管理的重要保障。企业应该建立合同评估和激励机制，对合同的履行情况和效果进行评估和奖励。合同管理团队成员应该负责合同评估和激励机制的实施和执行，及时发现和解决合同评估和激励机制存在的问题。
以上是一些合同管理的措施及方法，企业应该根据实际情况选择合适的措施和方法，加强合同管理，有效保障企业的运营和利益。
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