合同管理是企业管理中的重要组成部分，合同管理的风险也是企业需要高度重视的。以下是合同管理风险防控措施的一些建议，帮助企业有效地防控合同管理风险。
1. 合同审查和审批流程
在签署合同之前，需要对合同进行审查和审批。合同审查应该包括合同条款的审查和合同的合法性审查。审查合同的条款可以确保合同条款的公平和合理，并避免合同条款中的错误和漏洞。同时，审查合同的合法性可以确保合同符合法律法规的规定。审批流程应该包括合同的签署、审批、执行和监督等环节，以确保合同的执行符合法律法规和公司制度的要求。
2. 合同模板设计
合同模板应该设计得合理、简单、易于理解和执行。合同模板应该包括合同条款的详细描述和合同执行的具体要求。合同模板应该包括合同签署、变更、终止和争议解决等环节的具体要求。合同模板还应该包括合同执行的监督和检查等环节的具体要求。
3. 合同签署和执行的监督
合同签署和执行的监督是合同管理的重要环节。需要建立合同签署和执行的监督机制，包括合同签署的审核、合同的执行监督和合同争议的解决监督等环节。在合同签署和执行过程中，需要及时发现和解决合同管理中的问题，避免合同管理风险的发生。
4. 合同文档管理和备份
合同文档管理和备份是合同管理的重要环节。需要建立合同文档的管理制度，包括合同的起草、审查、签署、执行、变更、终止等环节的文档。需要建立合同文档的备份制度，确保合同文档的安全性和可靠性。
5. 合同风险管理
合同管理需要建立合同风险管理机制，包括合同条款的风险评估和合同执行的风险分析等环节。需要建立合同风险管理的制度，包括合同条款的审核和审查制度、合同变更和终止的审批制度、合同争议解决制度等环节。
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