牢记殷切嘱托勇担使命责任，以高质量党建引领保障高质量发展（以高质量党建引领和保障高质量发展）

文/孙永壮

日出清晨，胜利石油工程公司 4部钻机在国家级页岩油示范区牛页一区试验井组进行忙碌地钻井施工。（摄影：张玉）

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势，不仅要毫不动摇坚持下去，而且要与时俱进发扬光大。特别是2021年10月21日，习近平总书记亲临胜利油田、胜利工程视察，为我们标定了新时代新奋斗的方位。坚持党的领导、加强党的建设，最核心的就是要牢记总书记视察时的殷切嘱托，勇担“端好能源饭碗、推进技术先导、再立发展新功”的使命责任，坚决加强党的政治建设、提升公司党建质量、锤炼过硬干部队伍，进一步推动政治优势转化，为公司实现高质量发展提供坚强保障。

牢记殷切嘱托、勇担使命责任，必须把

党的政治建设摆在首位，进一步提高政治能力

党的政治建设是党的根本性建设，处在首要位置，起到统领作用。中国石化胜利石油工程公司作为党领导下的国有企业，必须从事关全局、事关方向、事关根本的高度，不断提高政治能力，切实当好党执政兴国的“经济部队”和保障国家能源安全的“战略部队”，确保公司始终沿着习近平总书记指引的方向坚定前进。

自觉在思想上保持高度一致。坚持把学习习近平总书记最新重要讲话精神作为党委会“第一议题”，纳入党委理论学习中心组学习、纳入领导干部培训、纳入党务干部培训、纳入党员日常教育，推进学习内容主题化、学习研讨专题化、调查研究课题化、学习践行成果化，上半年公司党委理论中心组开展学习研讨共计14余次，经验做法《探索推进“四化”模式提升党委中心组学习研讨质量》在集团公司宣传简报专题刊发。坚持用好“学习强国”、“石化党建”和公司微信平台，扎实推动党的创新理论进厂区、进班组、进头脑，推动了新思想在公司各层面落地扎根。

自觉在政治上保持高度一致。落实党组“六个准确把握”部署要求，研究制定《关于深入学习贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神的意见》，部署推进6方面19条措施，深入学习领会习近平总书记对保障国家能源、推动科技创新和技术进步等方面重要论述，坚定不移扛稳扛好保障国家能源安全核心职责、打造技术先导型企业、筑牢安全清洁生产根基、打造高素质专业化人才队伍、推动石油精神代代传承、让员工群众共享发展成果，全力推动总书记重要指示精神在公司落实落地、开花结果。

自觉在行动上保持高度一致。扎实开展“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动，成立领导小组和领导小组办公室，下设综合协调、保障上游、科技创新、安全环保、改革管理、经营效益、党建引领7个工作组，以深入贯彻习近平总书记视察胜利油田重要指示精神为主线，明确32个方面、109条措施，以实际行动推动总书记指示精神走深走实。主题行动3月初启动以来，先后组织3次月度督导，6月27日结合庆祝建党101周年召开主题行动推进会，保证主题行动109项任务件件有部署、有措施、有落实。

胜利石油工程公司组织党委理论中心组学习。（摄影：张玉）

牢记殷切嘱托、勇担使命责任，必须坚持

党的领导、加强党的建设，全面提升公司党建质量

坚持不懈加强党的建设,是我们党由弱到强、不断成熟的一大法宝,也是企业改革发展克难前行的根本保证。面对“两个大局”，肩负总书记嘱托厚望，更加需要我们增强党建责任意识，提升党建质量实效，引领推动公司在新征程上再立新功、再创佳绩。

坚持“两个一以贯之”要求，毫不动摇加强党的全面领导。坚决维护党委在公司治理中“把方向、管大局、促落实”的领导地位，公司党委紧跟集团公司党组部署，谋划了“十四五”发展“六新目标、五大战略、六条路径”和“1336”总体工作思路，2022年确立了打造世界领先技术先导型油服公司愿景目标，明确了当前和今后一个时期“端好能源饭碗，推进技术先导，再立发展新功”的使命责任以及2022年“137”总体工作思路，为公司上下建功新时代、奋进新征程凝聚了发展共识。切实把党的领导优势转化为企业治理效能。严格落实党委前置研究重大经营管理事项清单，以加强党委对重大经营管理事项的前置审议为重点，明确17大类、73个前置事项，相关事项均按照规范程序组织运行。去年以来，公司党委先后前置审议重大经营管理事项61项，有力推动了党委对企业治理领导的具体化、科学化、规范化，党的领导优势得到有效保障和充分发挥。

牢牢锚定“站排头、争第一”，扎实推动基层党建全面进步全面过硬。层层压紧压实党建工作责任制，开展专业经营单位党委（党总支）书记、党群副职抓党建工作述职评议，深化推行党支部书记和支委成员“三问双听”工作，全面推动党建工作述职述责制度落实。抓实点检巡察、分类定级，推行基层党支部书记持证上岗、党支部星级评定，探索“3 X”政治学习机制，开展“党建创新行”和“党支部书记示范行”活动，今年以来培训基层党支部书记255人次，组织231人参加党支部书记取证考试，有效推动了基层党支部工作全面进步。深化党建“三基本”与企业“三基”融合联动，持续开展“结对帮扶、经营会诊”、党员身边“无违章、无隐患、无事故”、党员责任区、党员突击队等活动，全力推进党建工作与生产经营相融互促。开展“境外党建基础提升年”活动，制定实施公司境外机构党建工作管理办法，围绕“守法 基本 创新”，持续探索内外有别、内外联建的有效路径，促进海外党建对标提升。公司连续6年在中国石化党建考核中位列A档、在中国石化“七一”会作经验交流。

坚持严的主基调不动摇，久久为功推进全面从严治党向纵深发展。坚持“严”的主基调不动摇，紧盯关键少数，制定实施“一把手”和领导班子监督办法，推进重点领域、关键岗位人员交流，全力维护企业良好政治生态。充分发挥“大监督”机制优势，紧盯疫情防控、安全生产、攻坚创效等重要事项，物资采购、资产处置等重点业务，强化日常监督、深化职能监督、做实网上监督，一体推进“三不”机制建设，确保重大风险可控受控。以钉钉子精神持续推进巡视巡察问题整改，强化阶段跟踪问效，加强长效机制建设，为推动改革、促进发展提供了有力保障。从严执纪问责，深入落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”，深化正风肃纪反腐，大力整治基层“微腐败”问题，扎实做好执纪监督“后半篇”文章，不断增强综合效能，坚定不移打造胜利工程廉洁亮丽名片。

胜利石油工程公司开展专业经营单位党组织书记抓党建工作述职评议会。（摄影：张玉）

牢记殷切嘱托、勇担使命责任，必须聚焦干在实处、走在前列，

打造堪当重任的领导班子和干部队伍

落实总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，安全平稳完成各项目标任务，为党的二十大胜利召开营造良好环境，具有十分重要的政治意义和现实意义。关键时期看关键，各级领导班子、领导干部就是关键，必须坚持“实”字打底、“干”字为要，时时处处做表率。

打造政治坚定、堪当重任的领导班子。强化对党忠诚，加强政治历练和政治能力训练，持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。强化整体功能，统筹用好各层级各市场各领域干部资源，推进常态化交流，选优配强党政正职，科学调配班子成员，推动各级班子结构不断优化、合力持续增强。强化履职担当，修订中层干部考核评价办法，分单位分岗位强化KPI考核，练就各级班子担当作为的硬肩膀、狠抓落实的硬作风、攻坚破难的硬功夫。2022年6月胜利石油工程公司完成对公司242名中层领导人员安全履职能力评估工作，成为中国石化首家开展中层领导人员安全履职能力评估“全覆盖”的单位。

打造素质过硬、执行有力的干部队伍。把政治标准作为选人用人第一标准，突出重实干、重实绩、重实效，统筹用好各年龄段干部，加大年轻干部选用力度，公司中层干部中年轻干部占比从2019年初的11.4%提高至目前的19.7%。坚持把优秀干部放到基层墩苗壮骨，完善从基层一线选拔干部机制措施，把干部职数向一线倾斜，使基层成为干部成长的沃土、干事创业的舞台。探索实行主要队种党支部书记、平台经理由一人担任，推进党务政工与生产经营干部双向交流，增强干部复合能力。完善定量与定性相结合的考核办法，结合经理层任期制和契约化管理，严格实施年度绩效考核，加强考评结果运用，实现干部能上也能下。构建“两审核、四报告、三备案”全链式干部管理监督机制，开展选人用人“九自查、两提升”工作，梳理基层干部选拔任用工作程序及业务模板，建立形成3大类别14项重点工作63个业务模板，推动基层干部选拔任用标准化规范化。

打造结构合理、专业精良的人才队伍。拓宽市场化引才渠道，优选大专高职院校签署战略合作协议，加强校企联合培养，保障项目化人才需求。建强科研人才队伍，完善引才聚才机制，改善考核评价办法，让科研战线多出人才、多出成果、多出效益。管好用好各层次专家，创新实施“分实工、履实责、赋实权、考实绩”的专家大师管理“四实模式”，开展专家大师“包区驻井”“一线行”“名师带高徒”等活动，多元搭建“履实责”平台。做大做专技能操作人才队伍，加强精准培训、实操培训，深化岗位比武、岗位练兵，推动队伍素质整体提升，打造一流石油工程产业工人队伍。上半年，胜利石油工程公司累计完成进尺163.31万米，实现收入65.73亿元，超额完成半年目标任务，实现了时间过半、任务超过半。

（作者系中国石化胜利石油工程公司执行董事、党委书记）

来源｜《国企》杂志2022年8月号（下半月刊）