中国建筑人力资源管理信息系统建设项目
是“中建136工程”统建模式的开局项目
也是信息化总体蓝图的基础工程
建设效果具有重要示范意义
根据中建集团统一部署
中建八局作为第三批上线单位
目前已经完成各项工作要求
系统正式上线运行
认真部署 强化落实
为按期完成上线工作，中建八局人力资源部和信息化管理部共同成立系统推广专项小组，选调局属单位人事专员、人力资源信息化专员等80余人组建共建团队，上下联动、形成合力。根据集团公司整体上线工作要求，推广组和共建团队压实工作责任、明确工作分工，倒排工期，科学合理确定工作节点，确保工作层层分解、有效开展。
统筹协调 高效推进
为克服疫情影响，推广组采取线上集中办公模式开展工作。线上办公期间，要求共建团队成员在规定时间内全员在线，与系统建设顾问实时沟通、保持交流。结合上线单位的人员规模、业务范围等因素，分成四个小组同步开展上线工作，每个组长和副组长，督导组内单位工作进度，协调解决业务难题，同时根据上线进度要求，制定每日工作任务，日结日清。
按期上线 管理升级
在集团推广组的大力指导和支持下，经过40余天的共同努力，中建八局共建团队按期完成系统初始化工作，实现系统配置、组织人事、薪酬福利、职称管理、报表分析、集成登录等功能，人员数据、流程配置等均达到上线要求，并顺利验证通过。
本次中国建筑人力资源管理系统在八局成功实施，促进了中建八局人力资源信息化工作的升级，打通人员数据壁垒，畅通业务流程，提升人力资源管控效率和精细化管理水平，为人才选拔培养提供科学决策。
中建八局将继续落实中建集团部署要求
加快数字化转型
深化人力资源信息化建设
为实现中建集团“136工程”目标
企业高质量发展贡献力量
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