1．招标方案与招标项目管理方案的关系
招标项目管理方案是按照项目管理的定位和要求，对某一项目的各个招标项目的招标工作以项目化组织管理实施的整体系统安排，工作对象是全部招标项目；招标方案是针对一个招标项目的招标工作的总体策划，工作对象是一次招标工作。招标方案是招标项目管理方案的重要组成内容。
2．招标方案与项目合同规划的关系
项目合同规划是根据某一项目管理及其技术构成的特点和需求目标，结合合同管理要求，对该项目整个合同结构以及每个合同标段（合同单元）目标、合同要素的整体规划；招标方案是一个招标项目一次招标组织实施工作的总体策划，包括该招标项目中各个合同标包划分以及合同质量、进度和价格控制目标，合伺责任风险分配、合同要素拟定等合同规划的内容。招标人应当依据整个项目初步合同规划成果，结合一个招标项目的特点需要和市场竞争结构状况，调整、补充和细化形成该招标方案中的招标采购合同规划。
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