本资料是理论与实践操作相结合的内容全面的有关房地产开发关键性业务运作管理流程的书， 用10章的内容全面讲述了房地产开发关键性业务管理流程的方方面面。 为房地产公司各部门的经营管理提供了众多优秀的房地产开发关键性业务运作管理流程， 适合房地产公司的董事长、 董事、 总经理、 副总经理、 总监等公司高层管理人员参考阅读， 同时也是房地产开发公司各部门经理、 主管人员职业提升的必备资料。
目录：
1、房地产公司组织系统概述
2、房地产关键性业务运作管理流程的类别与设计
3、房地产公司行政管理类业务管理流程
4、房地产公司人事管理类业务管理流程
5、房地产公司财务审计类业务运作管理流程
6、房地产项目前期开发管理类业务运作管理流程
7、房地产项目设计管理类业务运作管理流程
8、房地产项目工程管理类业务运作管理流程
9、房地产项目营销管理类业务运作管理流程
10、房地产项目成本管理类业务运作管理流程
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