【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

(一)简介

Asana是一款流行的协作和项目管理工具,可以帮助用户组织任务、跟踪进度和与团队成员沟通。

这款工具使用范围不限于IT项目,具备如下需求的均可以考虑:

Asana

  • 创始人: Dustin Moskovitz, Justin Rosenstein
  • 公司: Asana, Inc.
  • 创建年份: 2008 年
  • 主要版本:Asana(Web) Asana Mobile App(iOS/Android))

面向群体

初级项目经理、产品经理、绩效管理员、项目助理

面向领域

需求、进度管理、绩效管理;

产品特点

1.项目的方式组织工作。

2.任务的方式跟踪进度;团队协同工作。

3.把企业或团队目标达成情况,和项目或者任务深度绑定。

(二)功能和界面介绍

下面将分步骤介绍如何使用Asana。

步骤1:创建账号并新建项目

访问Asana网站(网址:www.asana.com),并创建一个免费账号。登录后,您可以选择创建一个新项目。在新面板中,输入项目名称和描述,然后选择一个布局(如列表、看板和日历)来显示任务清单。注册过程非常简单,只需要一个邮箱,收邮件确认即可以开通使用。

Asana的价格结构是基于团队成员数量而定。它提供了免费版、Premium版和Enterprise版三种付费选项。

  • 免费版:适用于个人、小型团队或自由职业者,每个组织可以免费使用Asana的基本功能,但需要升级才能获得一些高级特性。
  • Premium版:是为企业、中型公司或大型项目团队设计的高级选项,提供更多的功能、支持更大的团队规模,并且具有更强大的管理和控制权限能力。
  • Enterprise版:主要为大型公司和组织量身定做,提供了更高的安全性、定制化以及第三方应用程序的支持等。

如果您是针对个人使用,可以免费注册Asana并使用其基本功能;如果您需要更多高级特性,则可在个人版中进行升级。 如果您是企业或组织,请选择给适合您规模的版本,并按需购买。

【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

官网网页国内可访问

【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

主界面

关于新建项目,更进一步的Asana提供了三种不同的方式来创建项目:

1.从头开始创建:在Asana界面的左上角单击“新建”按钮并选择“项目”,然后填写项目名称和描述,并指定任务的布局形式(如列表、日历或看板)。

2.使用Asana自带的模板:如果您想要在Asana中启动一个新项目,但不确定该如何安排,在模板库中选择适合您所需的一项模板。Asana提供了许多预制模板,如营销计划、产品开发、招聘以及年度计划等。

3.从已有模板复制:如果您已经在Asana中创建了一个与新项目类似的项目,则可以复制该项目并在此基础上进行调整。通过这种方式,您可以免去项目设置的许多繁琐步骤,并快速地启动新项目。

【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

三种创建下面的方式

PS.对于重度使用者,尤其是多项目管理者,可以尝试下模板功能,真的很赞。

【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

项目模板

步骤2:添加任务

接下来,您可以开始添加任务到项目中。单击“添加任务”按钮,输入任务的名称和说明细节即可。 您还可以指定负责人、截止日期、关联的标签或者审核相关文件等。

【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

任务卡片界面

在Asana中,创建任务有以下两种方式:

  1. 点击项目或者文件的名称,在弹出的面板中单击“添加任务”按钮。然后,填写任务标题、说明、负责人、截止日期和其他相关信息,以便您和成员更好地了解任务,并跟踪其进度。

【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

在list中创建任务

  1. 在任务列表视图中,单击“ ”按钮以创建新任务,或使用Asana的快捷建议功能。如果您使用该功能,则可以输入特定的任务文本(如 “@名称”,它会自动指定某个成员为任务的负责人)并按Enter键即可将任务创建到列表中。

【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

在卡片中创建任务

无论哪种方式,都能创建任务,接下来您就可以组织任务、追踪任务状态、添加评论或文件等,并与其他团队成员沟通、协作。

步骤3:组织任务

如果您想通过给任务设置标记来指示它们的不同状态,这些标tag记(such as to-do、doing 和 done) 可以更好的进行任务分类和筛选。实际上,在Asana中,可以通过以下几种视图方式来查看任务:

  1. 列表视图:这是最常用的视图。它以列表形式展示任务,包含任务标题、负责人、截止日期以及其他基本信息。您可以使用此视图轻松追踪任务的状态和进展,并排序或筛选任务。

【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

任务列表视图

  1. 日历视图:这个视图以日历格式显示所有任务和截止日期,在日历上直观地了解任务的时间安排,并且可以方便地调整任务计划。

【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

日历视图

  1. 看板视图:这个视图将任务按列排列,每一列代表一个阶段或部分。任务通过卡片的形式呈现,您可以自由移动卡片来改变任务位置和与团队成员合作。

【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

看板视图

以上视图都可以根据您的需要定制操作,甚至可以采用模板的方式,预先定义;最大限度地提高效率和适合项目管理的要求。

步骤4:跟踪任务的进度

在每个任务的旁边,您会发现一个进度条图标。单击它,就可以设定任务的进度情况,例如完成百分比、预计完成时间等。

【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

任务状态修改

在Asana中,可以跟踪任务的状态和进度。以下是几种简单的方法:添加任务进度更新:您可以在任务中添加进度更新、备注或附件,以便其他团队成员更好地了解任务的状态和进展情况。这有助于确保每个人都能在同一频道上,并且可以及时做出响应。

  • 指派任务负责人:您可以指派任务的负责人,以便跟踪任务是由谁完成、任务的工作进度和截止日期,并及时采取行动。
  • 设置任务截止日期:通过设置截止日期,您可以确保任务按时或在之前完成。您还可以利用该功能安排优先级任务和管理时间表,并适当调整资源分配。
  • 使用标记和筛选器:您可以使用Asana提供的标记来标识任务(如“待办”、“进行中”、“已完成”等),并使用过滤器来集中查看类似的任务或给自己更清晰的团队视图。
  • 制作仪表板:制作仪表板可以快速了解正在跟踪的所有任务。您可以跟踪多个任务、项目和团队成员,并在一个位置便捷地查看它们。
  • 【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

    任务信息修改

    总而言之,跟踪任务需要对其状态进行及时更新,并善用Asana的功能,使您和团队成员都能更好地跟踪任务的状态和进展。

    步骤5:与团队沟通

    您可以在各个任务中直接对其进行评论。这将允许其他项目成员查看所有意见和讨论,并就特定问题进行讨论。 或通过加入团队后,众成员可以在文件中心共享相关的列表、附件和资源等。

    【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

    消息和通知

    (三)高级管理者:进阶功能

    1. Goal

    Goal是主要帮助用户设置规划,追踪和评估关键结果(OKR);通过Goal,您可以明确自己的目标并创建具体的计划以实现这些目标。将目标分解为子目标,确定具体的任务内容和截止日期确保迅速地达成您做出承诺。Goal会跟踪所有与目标相关的活动,以及设置组织、团队或个人相关目标,并帮助您准确了解每项任务的进展情况。Goal可以自动将您的目标与其他工具的目标进行同步,例如JiraSalesforce等。从而实现不同计划要素之间的完美对齐,并维持整个组织的责任和协作。

    【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

    设置企业和团队目标界面

    1. Portfolio

    Asana的Portfolio是一种功能,可帮助用户更好地跟踪和管理多个项目。通过Portfolios,您可以查看所有项目的进展情况,观察各项任务之间的关系,并处理您希望项目达成的目标。在一个 Portfolios中,你可以看到每个项目的完成百分比、活动状态和最近更新,随时随地掌握项目进展情况。通过单击 Portfolios 中的任何项目即可深入了解详细信息,例如日程表、任务列表或联系人。实现复杂项目需要协同工作。使用Portfolio来了解不同项目之间的依存关系,并确认它们是否已移交给下一个团队。

    【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

    所管理项目总体视图

    1. Reporting

    Reporting是一种可以用户自己定义数据报表的功能;可通过它查看有关个人、团队和项目的活动报告。通过Reporting,可以快速了解任务的完成情况,具体统计信息,以及参与者的工作进展。另外,Reporting还有更多的功能:活动摘要、任务状态、进度追踪、周期性报表、自定义报告。总之,Reporting帮助用户查获最新的进度信息,让您快速准确地了解任务进展情况,向上级领导呈现适当的汇报内容,并全方位地管控所有任务状态和流程。

    【提升管理水平】之【工具篇】- Asana(提高管理的20个工具)

    自定义的报表

    (四)数据安全性

    目前国内可以访问和试用产品,但遗憾的是它目前没有汉化;但考虑到Anasa是一种云产品,在使用的过程中,它可以收集和处理大量的语音、文本、图像和视频数据,并针对顾客的个性化需求进行分析和推荐。在数据安全方面,云产品面临多种风险和挑战,例如隐私泄漏、数据损坏或丢失、网络攻击和黑客入侵等。Anasa可能采用多重措施来确保数据的安全性和保密性,例如加密数据传输、访问控制和身份验证、备份和灾难恢复计划等。

    (五)同类产品对比

    与Asana类似的软件有Trello、Monday.com和Todoist等。以下方面是这些软件的优劣比较:

    • 功能和特点:这些工具都最大程度地提高协作,帮助用户管理任务并追踪进展。Asana和Monday.com拥有更强大的团队和项目管理功能,并允许用户创建所有类型的报告来监视进度。而Trello和Todoist则更专注于任务管理和个人生产力提升。
    • 用户界面:这些工具拥有直观而友好的界面设计,可快速上手学习。每个工具也都有自己独特的风格和交互方式。例如,Trello使用列和卡片来组织任务,周向式页面模块化,Monday.com 则是以更多定制化布局适应不同团队需求。
    • 价值和价格:每一个工具都提供各种各样的价格方案,从免费到企业一级以上规模的营销套餐,消费者 可根据他们的预算和需求选择适合自己的方案。
    • 对接和易用性:这些工具与其他应用程序的兼容性方面非常广泛,并能够轻松接入其他工具,例如Google Drive、Slack或 Dropbox等应用,通过API等技术方法实现更好的组织和协同。

    这些工具各有优势,我们可以根据需求和预算来选择适合自己的方案。如果需要强大的团队和项目管理功能,Asana和Monday.com是不错的选择,而在较小或个人使用场景中,ToDoist和Trello则更加实用。同时,类似开源免费的项目管理工具有许多,其中一些与Asana类似。以下是几个常见的开源项目管理工具:

    • OpenProject:提供功能完整且易于使用的管理解决方案,在大型团队和组织中实现跨部门协作的有效方式。
    • Taiga:一个类似 Trello 的开放源代码解决方案,适用于敏捷开发的需求。Taiga可以轻松修改和自定义游戏板以满足任何需求。
    • Redmine:致力于管理项目按时间排列的问题,并可监控任务进展情况和跟踪 bug、工时、费用等指标。

    这些开源免费项目管理工具不仅提供了基本的任务列表、时间表、报告功能,还有漏洞修复等其他类型的操作,以及强大的 API 和插件支持。尤其对于中小型企业或个人创业者而言,采用免费开源方案也是随着商业模式更加成熟的好选择。但同时,它们缺乏付费应用所提供的服务和支持,用户在使用时也需要自己搭建服务器环境和承担相应的技术风险。

    版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。