【来源：陕西党建网_基层党建】
今年来，三原县牢固树立大力争创“全国上游、全省一流、全市标杆”的鲜明导向，实行组织工作项目化管理，通过精细化管理、系统化推进、项目化实施，以高质量组织工作服务高质量发展。
科学立项，制定“任务书”。坚持问题导向、目标导向和效果导向，对标全省、全市组织部长会议精神和全县组织工作会议要求，紧紧围绕阶段重点工作，针对组织工作当前面临的难点痛点堵点问题，认真分析研究、梳理汇总。部机关各科室立足主责主业，精心设置组织工作项目，确定项目89个。
明晰责任，确定“路线图”。坚持“谁立项，谁负责”的原则，各科室进一步明确项目任务目标，细化完善任务清单，明确推进措施和完成时限,科学设置《三原县2022年度组织工作重点任务项目化管理清单》，科室内部按照项目清单明确分工，责任到人，制定工作举措，设置项目化管理清单桌牌，切实做到人人围着项目转、时时盯着项目干，形成上下衔接、整体联动的工作格局。
建立机制，绘好“时间表”。按照“系统布局、精准谋划、梯次推进”的工作方法，持续推进各项年度重点工作落细落实。以《效能考评实施办法》为依托，落实“周小结、周计划”，实行“月督促、季通报、年总结”制度，定期召开会议听取各项重点工作推进落实情况，确保各项任务不折不扣落到实处、见到成效。
成效转化，落脚“办实事”。以项目化管理为抓手，全面落实“四要三出”的工作要求和目标，深入开展“解放思想谋发展、转变作风办实事”主题教育暨“三强三比三争创”素质作风大提升活动。各科室对照项目化管理清单，定期上报任务进度，总结项目工作成果，持续促进干部转变工作作风，助推各项部署转化为实际成果。
供稿：中共三原县委组织部
责任编辑：孟云
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