市委党校认真学习贯彻党的二十大关于“全面推进乡村振兴”精神台账管理的意义，创新驻村帮扶方式方法台账管理的意义，从11月份开始实施“月度台账”管理。“月度台账”以“五星支部”创建为统揽，以解决实际问题为抓手，提升基层治理能力，巩固脱贫攻坚成果和基层党支部战斗堡垒作用，激发基层党员在干事创业中争先创优，促进农村产业、人才、文化、生态、组织振兴。
紧扣实际，分类建“账”，促进帮扶工作科学有序。
校主要领导坚持每月进村与村支两委、工作队一起研究制定月度工作台账。同时，紧扣《“五星”支部创建活动实施方案》要求和驻村工作实际，对台账条目进行科学分类，细化为“基层党建、政策落实、产业发展、人居环境和乡风文明”等条目，全方位、多角度体现日常工作开展情况。每月底工作队和村支两委对照台账任务逐条销账，通过月度台账记录，让帮扶工作的目标、重点、进度都有了明白账。
责任到人，制度管“账”，强化驻村人员工作担当。
为保证台账充分体现工作队日常工作的全面性和规范化，党校领导班子召开专题会议研究，明确驻村工作“台账式”管理的意义作用和推进考核办法。建立台账制定报告制度、定期审核销账制度和台账存档制度，驻村工作队负责台账的制定落实和整理保存。“台账式”管理工作实行第一书记专人管理，明确每个工作队员的职责任务、工作明细，在村里做了什么、干了什么，只要翻看台账就能一目了然。
严格落实，考核量“账”，实现帮扶工作落地见效。
制定了具体的量化、细化考核办法，明确工作任务、目标要求、推进计划、时间期限等内容。台账实行动态管理，对需要增加的事项及时调整充实，及时纳入台账管理。把建立的月度“台账式”工作管理制度纳入年度评优评先绩效考核中，与工作队员的切身利益挂钩，充分发挥每个同志的主观能动性和工作积极性。
通过月度台账管理，切实增强了驻村工作队和村干部的服务意识、责任意识和担当意识，切实把真心实意为民办实事、办好事放在心上，抓在手上，使驻村帮扶工作取得实实在在的效果。
供稿| 驻村工作队
编辑 | 杨金枝 郭 腾
编审 | 翟希仁
统筹|贺志华
【学院景色】
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