低代码开发到底有什么价值？各位且听我说一说~
本文囊括了低代码产品定位、低代码能做什么、低代码实际案例讲解。相信可以帮助大家进行全方位的一个了解。
1、低代码产品定位
低代码产品定位是根据企业的发展阶段而定，目前大致分为3大类。
第一类：
针对没有数字化基础的中小企业，低代码可以提供成熟专业的行业通用系统，诸如OA协同办公、CRM客户管理、MES生产管理、项目管理等等。他们可以即插即用，然后根据自己的需求进行微调。
第二类：
针对已经有一定数字化基础的企业，我们是能解决当下他们普遍存在的一个问题。就是数字化死角。早期采购的各类系统，并不能完全覆盖整个企业的各个工作流程之中。产生了很多3不管的地带。这些地带逐渐会成为制约企业进一步发展的短板。后续关于这个我们会讲到具体的案例。
第三类：
国内一些头部企业目前都面临着成本压力，内部降本增效往往第一个开刀的就是研发部门。那么研发部门依然需要保持产出能力，他们就需要用到更加高效的开发工具，低代码正好能够为他们提供支持。 并且这些头部企业，目前也处于一个系统迭代期，早期的系统由于性能、框架的局限，当下的业务需求难以满足，需要迭代更新，这个是需要成本的。甚至有一些供应商已经不提供服务了，根本无法更新迭代。
这些企业他们需要一种更加灵活自主可控的业务系统，来支撑他们未来十年、二十年的发展。那么低代码平台也是目前最好的选择。企业可以通过低代码平台，自建一套完全自主的数字化生态。
2、低代码能做什么？
低代码产品目前通过不断的客户交付，提炼出高度成熟的核心模板，就像OA办公里面涉及人员管理、流程审批，ERP里面对于资源管控，数据整合，项目管理等等。这些都是低代码可以提供已经成熟的模块的， 那么真正需要交付的，是右边的这些内容（如下图），低代码基于客户的个性化需求，给客户进行专门的配置，并且完成和原有系统的集成、关联。 帮助企业进行项目的快速落地。
总的来说，低代码可以把企业管理系统抽象出3个基本的要素，“数据、流程、角色”。大部分的企业级系统，不管是管人、还是管物、还是管信息、都需要先定义数据类型，低代码支持各种场景的数据定义，然后我们需要把数据驱动起来，通过流程、审批甚至更加复杂的自动化处理，最后我们再为整个系统划分不同的用户角色，让不同的部门、角色人员进入系统后，可以进行对应的操作。 这3个 要素，低代码都做了细颗粒度的拆分，任何人都可以不用编写代码，直接配置出你想要的数据、流程和角色模型。
所以整个系统实施下来，可以大幅地缩短项目开发周期，达到70%-80%，并且降低开发成本。
3、低代码实际案例讲解
案例一、某房产中介企业
该公司业务形态比较特殊。他们是作为房产中介机构的上游供应商，为像58同城、链接这样的机构提供客户信息的。该客户的系统需求是，希望找到一套能够整合他们多平台信息，并且做一个统一的输出给下游客户。
这是一套非典型的CRM系统。
左边是他们的各种渠道（如上图），在应用系统之前，需要有特定的岗位，每天都对他们在各个渠道获取的数据进行汇总加工。 然后再打包成一个个的EXCEL数据包卖给客户。 他们之前的做法，相对来说，数据的价值是很低的， 因为没有办法对数据进行全程的数据管理。 所以他们希望能够有一整套自动数据汇总分发的业务管理系统。
基于他们这个需求，所以市面上并不是很好找到合适的现成软件。他们原本规划是在过年前上线，这样他们年后的数据分发，都能按新的价值规范来做， 整体的营业额可以有一个很大的提升。 然后他们又想找软件开发公司来定制。但是价格和周期都比较长。最快的也只能在今年5月份交付。
于是，他们在去年12月份联系到了织信低代码平台。然后通过低代码的方式配置，赶在了年前，1月底的时候就把整个系统交付给他们了。这样他们就能按照原定计划去安排年后目标了。并且，对于他们来说，不单单是能够满足他们这个系统的需求，他们自身也有10个人左右的技术团队。 这个平台采购完成后，后续整个企业的其他信息化系统需求，都将由他们自己的技术团队进行搭建实施。
案例二、某乳制品生产企业
这家乳制品生产企业客户就是我前面说到的数字化死角问题的一个代表。目前合作的是他们南方的一个工厂。他们工厂其实早期也有采购不少的软件系统，但是由于各种原因，在设备巡检和生产数据管理这一块，一直都没有系统的支持。都是最传统的excel表格统计，甚至是纸质统计的方式。
之前这些并没有太大问题，但是去年该企业随着市场需求的增加，整体产能需要大幅提升。 其他有系统管理的流程和部门，受到影响不大， 但是对于这个生产质量部而言，整个的工作量就一下多了起来，导致各个部门只能等着他们这边忙完。 制约了整体效率的提升。
他们目前希望通过采购的方式解决这个问题，但是实施起来还是有很大难度，要和其他系统兼容，对接成本高昂、并且很多新的系统其实不符合该生产企业的既定流程，也没法使用。
直到他们这个生产部门负责人找到织信低代码平台，一开始提出了一个设备巡检的需求。 后面织信人员通过培训沟通的方式，大概花了一周时间，指导他搭建好了这个模块。然后在后续这几个月里，他陆续自己完善了整个系统模型，搭建出了20多个相关应用。
这也解决了困扰他们很多年的问题。这些都是他们配置好后，截取的实际使用过程中的截图，去实时监控对应的生产数据，方便管理人员对生产情况作出及时调整。包括对于一些关键数据的监控。
合理并且有效地运用低代码平台，不仅可以让我们工作高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。我推荐使用织信，它内置100 标准应用模板，覆盖：OA协同办公、ERP进销存、CRM客户管理、人事绩效财务、企业服务、个人及组织等多个应用场景。是帮助企业开启数字化转型的重要引擎。
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