无论是单项目、多项目还是复杂管理，我们PM通常会将整个项目拆分成一个个子项目，按阶段管理，复杂项目管理更是如此。
那为了帮助大家更好更高效的管理项目、复杂项目，化繁为简，今天我给大家分享一个项目管理神器:【一页纸项目管理】
一页纸项目管理，在一张纸上，可以完整且具体的体现项目的五个基本元素:
√任务
√目标
√时间线
√成本
√负责人
那一页纸的创建步骤呢，总共可以分为12个部分:
- 标题
- 项目负责人
- 矩阵——文件的根基
- 项目目标
- 主要的项目任务
- 使任务和目标一致
- 将任务与时间线一致
- 目标日期
- 将任务分配给负责人
- 主观任务
- 成本
- 概述和预测
那咱们要使用一页纸项目管理做报告的话，还有5个准备步骤:
√ 用加粗字号表示目标日期
√ 在格子里填好主要任务进展情况
√ 指定定性绩效
√ 报告花费
√ 写下概述和预测
“任何工具，都是为人服务的”，这是克拉克·坎贝尔在意《一页纸项目管理》一书中特别强调的。
所以说，只要咱们掌握了一页纸项目管理的内核，形式或构成是可以根据自己的项目情况做灵活调整的。
工具是好工具，实用是真实用，但切莫被陷在条条框框中，按需调整，灵活使用，让工具为我所用！
好啦，今天有关于一页纸项目管理的分享就到这里啦，想要【一页纸项目管理模板】的宝子们，就关注 私信我吧！[比心]
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