坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。甘肃省公航旅产权交易所集团以党的二十大精神为引领，全面推进党的领导融入公司治理、党建工作融入生产经营，充分发挥党建引领作用、党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党的各项工作与生产经营深度融合，为公司高质量发展提供了有力支撑和重要保障。截至6月底，共挂牌项目584宗，分别完成年度营业收入和利润总额的52.48%、61.8%，实现了“双过半”目标任务。
党委定向，明确战略重实绩。始终坚持把提高公司发展质效、增强服务能力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和着力点，牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，紧紧围绕公司职工大会确立的“五个提升”，党员大会聚焦的“九个坚持”和致力实现的“八个着力”，以省公航旅集团“党建融入生产经营推进年”行动为抓手，结合产权交易业务实际，制定公司党委《“党建融入生产经营推进年”实施方案》及两个专项实施方案，促进党建工作与产权业务目标同向、工作衔接、过程融合、落实同步，使红色“引擎”作用愈加强劲，今年5月以第一名的成绩获选甘肃省工信厅省级中小企业公共服务示范平台，并第三次荣获“省长金融奖”，公司综合实力显著增强。
头雁领航，高举旗帜作表率。全面聚焦事关全局的重大问题，公司领导分头带队赴北京、上海、深圳等21家产权交易机构和东吴科技、鼎函科技、西安交大、兰州大学等10余家金融科技公司、科研院校实地走访、学习调研和洽谈合作，全面融入全国统一大市场建设，延伸产权交易服务链条，加速推进甘肃省大数据、生态环境、人力资源、自然资源等要素市场平台建设工作。始终坚持问计于基层，党委书记、董事长先后赴11个子公司(办事处)深入了解各单位发展现状，拜访市(州)国资委、财政局及省市属企业30余家，按照“一企一策一方针、一委一局全覆盖”的策略，指导子公司、办事处制定针对性解决方案，进一步巩固政企关系、扩大业务布局、提升市场知名度。围绕公司十大要素市场建设、子公司发展和信息化建设等重点任务，结合“三抓三促”行动上半年重点攻坚任务，由公司主要领导牵头挂帅，制定“时间表”和“任务书”，成立3个工作专班。目前自然资源与不动产、生态环境与能源、招标采购、金融资产、大数据等5个要素市场已初见成效，累计落地项目66宗，成交额7.48亿元，贡献营业收入1206.8万元，取得生态环境和能源、数据要素、阳光采购交易平台等12项国家软件著作权，与天津产权交易中心等70余家单位新签、续签了战略合作协议，成功当选中国产权协会知识产权分会、阳光招采分会副会长单位以及农村产权分会会员单位，为全省统一大市场建设奠定了坚实基础。
党员示范，凝聚先锋树标杆。坚持把“学思想”作为基础，把“强党性”作为关键，把“重实践”作为落脚点，把“建新功”作为根本标尺，落实党建业务“两手抓”，党员骨干“双培养”，上半年发展党员5名，接收发展对象4名，确定入党积极分子2名。注重发挥先进引领、榜样带动作用，加大典型选树力度，评选表彰“业务之星”“服务之星”“最佳新人”5名，“三八红旗手”3名，“五一劳动奖章”4名，“优秀共产党员”3名，“优秀党务工作者”1名，向省公航旅集团推荐评选“先进党支部”1个，“优秀共产党员”1名，建立党员先锋岗6个，划定党员责任区14个，开展“一诺三评三公开”签订承诺书50份，营造了全员立足岗位、积极奉献、争当表率的良好氛围。先后与省机关事务管理局、审计厅、招行兰州分行、祁连山水泥集团联合开展主题党日活动，与山东产权交易中心党委签署党建联建合作协议，持续扩大公司品牌影响力，形成了形式上创新、氛围上轻松、内容上有实效的比学赶超、创先争优新风尚，党员引领示范作用不断凸显，最大限度地调动各党支部和全体党员干部发挥作用的积极性和主动性。
全员行动，汇聚合力促发展。聚焦职工权益保障事项等7个方面，持续开展“我为群众办实事”实践活动，协调解决庆阳、临夏等办事处及部分子公司16名员工社保缴纳历史遗留问题，延长甘南子公司员工取暖补贴发放时长、上调兰外员工绩效工资基数，通过解决员工关心关注的现实问题，在员工心底营造“有温度”的组织，切实团结凝聚人心。组织开展为期两周的新员工培训15场次，参训1500余人次。邀请北京产交所、上海联交所等5个行业知名机构和12位资深人士，开设“产权大讲堂”，累计举办培训15次，开展“练内功强本领”素质能力提升培训，全面提升子公司、办事处负责人职业技能。参与制定企业数据、国企采购、农村产权等国家标准，制定4类118项甘肃省农村产权交易规则、服务规范等标准化文本，受中国产权协会邀请，土地二级市场等交易制度规则被收录并向全国推广甘肃模式。与甘肃农信社在全省范围内联合举办12场特殊资产推介会，吸引2400余投资人参与，成功为40宗项目匹配到意向投资方。为白银、酒泉、陇西等市县开展发挥资本市场功能强化国企运营管理培训班6次，为省建投、省供销集团、平凉城投等70余家省市属企业开展国资交易及风险防控专题授课，传统业务累计成交518宗，成交额14.35亿元。全面构建了“大产权、全要素、泛金融”的交易生态，进一步巩固省内市场地位，使党建工作压舱稳舵的“软实力”转化为提质增效的“硬核力”，以高质量党建推动公司各项事业高质量发展。
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