用好党建考核“指挥棒” 提升基层党建工作水平

党建考核评价工作是督促党建工作落到实处的重要抓手,在考核工作中,要注重搭建考核载体,创新考核形式,围绕“典型示范、注重实绩、广泛参与、科学运用”的目标,健全考核评价体系,用好党建考核这个“指挥棒”,应用好党建工作考核结果,有助于不断激发党组织建设的活力和党建工作的内生动力,营造齐抓共管的工作格局,最终凝聚起干事创业的强大能量。

制定“标准尺”,量出“长短”尺度。通过制定完善基层党建考核细则,科学确定考核项目指标和分值,让基层组工干部和党组织对抓党建“干什么”“怎么干”心中有数、目标明确。将落实基层组织工作责任制情况、班子建设、党员干部队伍建设、选派选聘等工作要点列入考核内容,每项指标都细化考核内容及分值比重,努力做到尺度一致。

扩大“覆盖面”,提升参与广度。考核前通过先锋平台发布消息、召开会议等方式,将考核的时间、过程方法等通知到乡镇班子成员、村“两委”成员和基层党员中。考核中,抽查一定数量村(社区)深入了解情况,通过听取汇报、查看材料、召开座谈会、随机走访、民主测评等方式,广泛听取基层党员干部群众对本乡镇党建工作的意见建议,了解党员群众的“满意度”及意见建议,进一步扩大考核工作覆盖面。

运用“指挥棒”,强化整改力度。考核结束后,将考核评分、存在的问题和不足等及时进行通报告知,要求各基层党组织强化问题导向、目标导向、效果导向,针对存在的问题,制定详细整改措施,明确整改目标、整改时限和责任人员,以严的作风和铁的纪律保障问题整改到位,实现以考核促提升、以考核促落实,进一步营造争先进位、担当作为的良好氛围,不断提升基层党建工作水平。

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