紧盯关键明标尺，精准化制定考核标准。采取定性与定量相结合的模式，结合每个村（社区）承担任务不同，逐村单独核算基础分值，通过列出评价要点、制定正反向清单、实行加减分等方式，采取常态化开展日常督导调研，年终开展一次实地考核。(本文因审核问题，只列出提纲和部分，全文完整版看文末提示）
优化机制促提升，体系化推动常态长效。每季度对平时考核情况进行一次梳理汇总，对发现的问题进行调查核实和多方印证，综合评价分析，提出考核结果等次建议，并及时通报考核结果和存在问题，对排名靠后、重点任务拖延等情况进行“亮灯提醒”，做到考核过程公开透明，增强考核对象的自觉性和主动性。
正反激励严奖惩，导向化运用考核结果。将考核结果作为干部任用的重要依据，对考核结果连续获得优秀等次的，在干部选拔使用上给予倾斜，对考核结果连续为较差等次或排名末尾的，对班子成员进行诫勉谈话、组织调整，选优配强2名村党组织书记，培养10名优秀青年党员任村支书助理，储备后备干部110名。
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