中华路街道:“五式”工作法 推动党员管理精细化(党员5项管理制度)

近年来,中华路街道汽车站社区以创建“五好”党支部、争做“十星级党员”为目标,探索党员分类精细化管理机制,实施“五式”工作法,持续激发党员内生动力,增强党支部生机和活力,推动基层党建工作全面提升。

中华路街道:“五式”工作法 推动党员管理精细化(党员5项管理制度)

“星级式”管理 突出严实标准

让在职党员有“压”

中华路街道:“五式”工作法 推动党员管理精细化(党员5项管理制度)

以履职担当为重点,从“理想信念、纪律规矩、道德品行、奉献作为、先锋模范”等方面设星立标,制定《党员“十星级”评比细则》,通过党员大会、主题党日等,对照评比细则对在职党员履职情况进行评价,将每月评星分值纳入党员先锋指数考评,不断激发在职党员干事创业的内生动力。

“定岗式”管理 突出载体创新

让无职党员有“为”

中华路街道:“五式”工作法 推动党员管理精细化(党员5项管理制度)

按照“按需设岗、以岗定责、责任到人”的原则,以党支部为单位,根据党员的年龄、文化、能力、特长以及履职能力,设定岗位,鼓励无职党员按照公开、平等、竞争、择优的原则,采取党员自愿申报与民主推荐相结合的方式认领岗位,充分发挥无职党员先锋模范作用。

“牵线式”管理 突出智慧党建

流动党员有“家”

中华路街道:“五式”工作法 推动党员管理精细化(党员5项管理制度)

依托“党建 互联网”模式,探索推行“把支部建在网上,把党员联在线上”管理模式,灵活机动抓好流动党员教育学习管理,及时向流动党员传递党的声音,实现流动党员“流动不流学”,学习不“离线”。今年以来,通过微信推送学习资料共130条,开展党员线上交流学习200余人次。

“帮扶式”管理 突出激励帮扶

让困难党员有“力”

中华路街道:“五式”工作法 推动党员管理精细化(党员5项管理制度)

对生活困难、独居、老弱病残等党员进行全面摸排,建立信息台账与帮扶机制,实行动态管理,整合辖区单位各类优势资源,成立志愿服务先锋队,切实保障困难党员生活水平。截至目前,已对8名困难党员、13老党员开展慰问20余次。

“上门式”管理 突出服务保障

让老弱党员有“情”

中华路街道:“五式”工作法 推动党员管理精细化(党员5项管理制度)

针对老党员年老体弱、行动不便、党组织生活难以保障等实际情况,采取“上门式”管理,对部分体弱多病、不便参加党组织活动的老党员,开展送学上门10余次。采取帮助读、拉家常、戴党徽、发放政治“生日贺卡”等形式,解决了年老体弱党员因行动不便无法参加组织生活的难题。

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