众所周知，工程项目流程多又繁琐，工作中很容易漏掉哪个环节。制作一个工程项目管理制度，记录清楚进度实时记录也就能避免一些失误。
工程项目管理主要是以工程项目管理为核心的管理系统，包含招投标管理、合同管理、进度管理、材料管理、质量管理、安全管理、施工管理、财务管理，实现了企业业务整合和高效率协同办公。
整理了一个管理制度供以参考
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