安全是电网企业发展的根基和“生命线”，锡林郭勒超高压供电局点亮“党建 安全”工程，全面推进党建工作融入安全生产领域，深入排查治理管理薄弱环节，抓实抓细安全管控关键要素，不断健全完善综合管控体系，确保安全生产可控能控在控。
抓实责任制这个“牛鼻子”。
建立各司其职、各尽其责的安全履责体系，按照“专业全覆盖、层级全覆盖、岗位全覆盖”原则，编制全局各岗位责任清单，将岗位安全责任明确到人，促进照单明责、照单知责、照单督责、照单问责、照单领责、照单履责、照单追责；
围绕年度安全生产目标任务，严格落实岗位安全职责及到岗到位制度，在施工作业、生产检修、急修抢修等各类现场实行“四有管控”，形成统一领导、齐抓共管、权责清晰的“大监督”安全责任体系和考核评价机制；
月度各生产单位在安全生产分析会上“述职”，专业管理部门进行履职评价，安监部门不定期开展“点穴式”抽查,推动安全责任落实抓在日常、严在经常。
守牢作业现场“主阵地”
始终引导全员牢固树立“安全生产在现场”理念，对每项现场作业做到“四提前”“四清楚”，提前开展“双勘察”、提前编审“三措一案”并组织学习、提前由专业室负责人会审“关键风险点”、提前由分管领导审核把关，作业中确保做到“职责清、人数清、风险清、措施清”；
实施现场静态、动态安全管控，严格执行“十不干”“十不准”，在每项现场作业开工前，由工作负责人逐项检查;加强外委施工队伍资质审查和作业现场安全管理，强化两级安全技术交底，加强承、分包队伍管理，落实“同进同出”制度，做到层层防范，分口把守，确保不发生对企业造成严重社会影响的不安全事件；
加强对周建围网、安防监控系统监视力度，加强人员、车辆准入管理，及时查纠现场违章和不安全行为，保障以“三铁”反“三违”杜绝“三高”。
突出全员覆盖“着力点”
坚持不懈抓好全员教育培训，打造安全文化角，警示员工在现场工作时要杜绝违章；
强化“一强四化”班组建设，开展班组安全文化建设等工作，夯实班组安全工作基础；
深刻汲取“4.20”人身事故教训，深入基层班组，开展事故反思和警示教育，利用“安康杯”线上竞赛，打破时间空间限制，将培训教育碎片化、常态化；
春查前开展全员《安规》学习考试，利用生产现场作业开展专业技能、信息安全等多领域安全培训，提高专业技能培训和岗位适应性培训的实效性；
通过“安全手把手”“师带徒”“送培训下基层”“安全微讲堂”等活动线上线下相互融合、理论实际相互促进等形式，做实安全教育工作，促使全体员工实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的本质转变。
强化党建引领“组合拳”
将思想教育覆盖到现场，常态开设“党员身边无违章、无事故”“生产现场赠党旗、亮承诺”活动；
开展“五必谈六必清七必访”“三对话”职工思想工作，确保生产队伍和谐稳定；
大力弘扬“支部建在连上”光荣传统，围绕疫情防控、生产调度基地建设组建临时党支部，为日常开展党组织生活筑牢前沿阵地；
聚焦变电站、施工工地、输电线路检修等重点任务现场，深化“三亮三比”、党员示范岗、党员责任区等活动成效；
实施“互联网 党员积分制”积分管理，强化监督考核，引领党员在重大中心工作和急难险重任务积极主动、冲锋在前，提升岗位工作质量和效率，发挥典型示范引领作用。
来源：锡林郭勒超高压供电局投稿
作者：白天强 武伟
编辑：李雪微
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