首创证券党委书记、总经理毕劲松：“党建+文化”双核驱动，持续推动公司高质量发展

编者按：

党的二十大报告指出高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。为广泛凝聚推动证券业高质量发展的共识，中国证券报联合中国证券业协会推出“学习贯彻党的二十大精神，证券业高质量发展高管谈”专栏，邀请证券公司高管在行业内分享证券行业学习宣传贯彻党的二十大精神、高质量发展或文化建设特色实践与先进经验，推动行业高质量发展进一步走深走实取得新成效。本文为专栏文章之四。

“我们探索出一条‘党建 文化’的‘双核驱动’发展道路，推动高质量发展实践与探索”，谈及证券经营机构高质量发展的良策良方，首创证券股份有限公司党委书记、总经理毕劲松说道。

随着我国经济发展模式转型和资本市场深化改革，证券行业已经进入高质量发展时期。证券行业积极适应新发展阶段，全面贯彻新发展理念，主动服务构建新发展格局，围绕“打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场”的目标和使命，持续助力我国经济社会实现高质量发展。

“首创证券作为国有证券公司，坚持一手抓党建、一手抓文化，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻落实党的二十大精神，充分发挥党的领导和现代公司治理双重优势，不断推动党建与业务深度融合。”毕劲松日前在接受中国证券报记者专访时表示，将党建优势切实转化为发展优势、竞争优势、创新优势，将文化发展深刻融入制度发展、组织发展、人才发展，探索出一条“党建 文化”的“双核驱动”发展道路。

党建立心 为高质量发展启明领航

党的二十大报告指出，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路。谈及如何践行，毕劲松告诉记者：“以党建立心，以文化兴企”。

毕劲松介绍称，首创证券坚持传承国有券商红色基因和文化基因，将“永葆先进性和纯洁性”的国企党建文化和“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化有机融合，为公司高质量发展启明领航。

在毕劲松眼中，“战略 理念”铸就了高质量发展的“导航仪”。

毕劲松表示，首创证券坚持党建融入公司战略，将党建要求、文化要求写入公司章程和公司“十四五”发展规划，融入总体发展战略布局和经营发展全链条，站在经济领域为党工作的政治高度规划公司未来发展，践行新发展理念、服务实体经济运行，指引公司走上高质量发展快车道。坚持文化凝聚共识，公司党委经过密集调研、广纳意见、集中提炼，确定了企业文化使命、公司愿景、核心价值观、经营理念，最终形成了《首创证券企业文化大纲》。2023年，公司文化共识进一步凝聚，明确了党建引领、文化兴企的发展理念，为公司实现高质量发展注入强大动能。战略和理念以党建为纽带深度融合，三位一体、形成合力。

“组织 考评”成为凝聚高质量发展的“定位器”。

在毕劲松看来，组织有力量，公司党委完善文化宣传落地的组织架构，以支部为先锋堡垒、以文化宣传员为有生力量，形成上下联通、充分协同的文化组织运行体系；考评蕴文化，公司党建考核纳入文化指标、部门考核纳入党建和文化双重指标，既算“业务账”，也算“党建账”“文化账”，构筑起多维度的考核评价体系。“组织 考评”构建起首创证券把握自身发展的定位机制，充分保障党建经营双促双优，将发展战略和文化使命贯彻到基层一线。

“治理 经营”打造了高质量发展的“方向盘”。

“变管理为治理，不断完善公司治理体系和决策规则，厘清股东大会、董事会、监事会和管理层的职权职责边界，切实履行党委前置议事程序，充分保障党委在公司治理中发挥把方向、管大局、保落实的领导核心作用。”毕劲松表示，通过建立健全党委议事决策机制，形成党委全面领导、董事会战略决策、监事会独立监督、管理层高效经营的治理格局。文化融入经营，首创证券将“守正创新”作为最核心的经营理念，不断用创新提升发展能力。聚焦业务创新，构建了业内特有的以零售渠道为主的销售渠道体系；创新券商运营管理，提升运营管理工作效能；创新客户服务，打造首创证券专业、贴心的品牌形象，业务发展取得了显著成就。文化建设与公司治理深度融合、与党建工作要求有机结合，抓好党建促治理、落地文化稳经营，公司发展有了坚定方向。

以人为本 为高质量发展提供不竭动力

“高质量发展意味着高效率的发展。”毕劲松说道，“首创证券坚持以人为本的理念，牢牢把握‘人’这个核心要素，重视人才、发现人才、培养人才，打造特色品牌，为高质量发展提供不竭动力。”

毕劲松将“青年 人才”比作点燃高质量发展的“引擎”。

“首创证券将青年员工视为公司发展的未来，敢用、乐用、重用青年人才，积极打造‘首创精英’人才管理体系，为青年提供培养、发展、晋升的畅通渠道。”毕劲松介绍称，公司后备人才项目累计入池158人次，2022年完成48人次干部选用相关工作，中层干部年轻化趋势愈发明显。公司重视人才发展，首创证券党委打造精细化特色培养项目，依托首创“悦享汇”“创云书园”等自研平台，实现培训平台、培训课程与培训项目的精密配套，形成崇尚专业、学习专业、做事专业的文化氛围；充分发挥政工团作用，积极组织各种文娱体及其他特定主题活动，让志同道合的员工相互交流，增进彼此的了解和信任；积极开展员工“谈心谈话”、调研、关怀和慰问活动，倾听员工实际诉求；多措并举为员工办实事，通过办理积分落户、人才引进、工作居住证、医疗费用手工报销等方式，为员工切实解决居住生活、子女教育、医疗报销等方面的实际问题，创造开放、包容、向上的文化氛围，实现员工与企业共成长，切实为人才发展创造全面有利的环境。

在毕劲松看来，“青年 人才”的选用理念使得公司留得住人才、能招徕人才，构成了具有首创特色的人才选用模式。

毕劲松将“党课 文化课”比喻为供给高质量发展的“燃料”。

“上好党课，用先进性和纯洁性助推公司发展。”毕劲松说。首创证券党委将学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，积极带领全体党员和职工原原本本学、融会贯通学、联系实际学，掀起学习党的二十大精神热潮。党委理论学习中心组开展专题学习、集中研讨，党委领导班子带头宣讲党的二十大精神、开展专题党课，全体职工在支部影响下积极参与党课学习，从党的二十大精神中激发干事创业热情，凝聚共同奋斗力量。上好文化课，用文化凝聚人心、增进共识。公司高管讲“文化大课”，帮助全体员工重视和理解企业文化；企业文化宣传员队伍讲“文化通识课”，对证券行业文化建设“十要素”、公司企业文化等内容进行专题讲解、系统授课；专业培训队伍讲授“文化专业课”，在合规、风控、法制、廉洁乃至业务课程中都加入文化理念讲解，从基层建立起对公司的文化认同和价值认同。“党课 文化课”教育引导员工践行行业和公司文化理念，帮助员工树立正确的人生观、价值观和利益观。

毕劲松还将“公益 品牌”看作踩下高质量发展的“油门”。

在毕劲松眼中，公益有回响，公司党委以高度的责任感、使命感助力乡村振兴和公益事业发展。据其介绍，首创证券与新疆、内蒙古等“七县一村”开展对结帮扶，与壹基金合作开展首创足球场、音乐教室、“温暖包”“首创筑梦”网络支教课堂等公益活动，以公益实事温暖人心。截至目前，在脱贫攻坚和乡村振兴中累计投入帮扶资金超3000万元。员工使命感、自豪感充分激发，积极参与公司青年志愿服务队，在身体力行中接受着国情教育和社会教育，体会金融报国的使命担当。乡村振兴成果做法受到北京市国资委推送报道，公益案例被多家媒体转载报道，获得社会广泛赞誉，带来更多业务发展机会。阿克苏地区行政公署与首创证券达成全面战略合作关系，首创证券多年来为阿克苏地区多家公司提供金融服务，承销发行乡村振兴公司债券，帮助当地企业上市，助推当地乡村振兴发展。

“‘公益 品牌’模式将履行社会责任和实现业务发展高度统一起来，公益不再是单方面捐赠支持，而是互助共赢发展，金融服务实体经济发展融入文化血脉，让发展更有质量。”毕劲松说。

构筑多层次“安全系统” 为高质量发展保驾护航

打好廉洁文化“组合拳”，才能筑牢廉洁自律“防火墙”。

据毕劲松介绍，首创证券将廉洁文化同合规风控文化深度融合，构筑起事前防范、事中控制、事后追责的全环节、多层次“安全系统”，不断增强发展的底线意识和抗风险能力，为高质量发展保驾护航。

在毕劲松眼中，“警示 合规”犹如绑紧高质量发展的“安全带”。

首创证券严肃开展警示教育，及时学习惩治金融腐败、防控金融风险的指导思想和最新动态，编制各类警示教育材料，定期召开警示教育大会，通报发生的各类违规违纪问题，让各级领导干部切实做到知敬畏、存戒惧、守底线；合规重在日常，公司年均发布各类合规宣导材料150期以上，注重解读时效，形式力求创新。常态化开展纪律作风大整顿活动，签订个人承诺书、制定整改台账，督促各部门严格规范内部流程，紧抓执业展业合规性，改进工作作风。“警示 合规”双管齐下，在党员领导干部和普通员工的心底画出红线底线，绑紧高质量发展“安全带”。

“监督 风控”则是踏好高质量发展的“刹车板”。

毕劲松表示，为了激发“大监督”工作合力，首创证券构建多视角、多渠道、多层次的监督体系。首创证券完善监督工作联席会工作机制，培训好廉洁从业监督员和基层纪检委员，为廉洁从业风险防控和廉洁从业监督筑牢第一道防线；组织公司全体员工签订廉洁从业责任书，切实明确廉洁从业职责，拧紧廉洁从业“发条”；不断强化风险识别机制，健全全面风险管理体系。公司通过专项检查、整改落实妥善解决存量风险，通过限额管理、动态监控有效控制增量风险，形成四级风险管理体系，采取内部审批、日常报备、系统管理等手段对各个业务条线涉及事项进行风险识别与监测。监督和风控互为补充、高度统一、各有侧重，从人员管理和事务流程两方面抓紧盯牢，用监督体系严管违规违纪行为，用风险控制体系及时对隐患拉闸制动，确保公司在风险事件之前尽早刹车。

“执纪 问责”便成为用好高质量发展的“安全气囊”。

毕劲松介绍称，公司纪委形成包含7大类18条全面从严治党及廉洁从业规定的制度体系，将廉洁管理和监督执纪规范与业务内控体系有效衔接，有序完成从制度完善、自查整改、督促落实到宣传教育、廉政评议全链条监督管理；推进纪律作风整顿从“三零”向“三严”稳步升级，在“零差错、零风险、零容忍”工作要求基础上进一步提出“严守规矩、严管作风、严于担当”纪律作风整顿要求，全面推进纪律作风建设。公司内部问责委员会充分肩负起职责使命，对违纪违规事项绝不手软，对存在风险隐患的不当行为及时惩戒，极大震慑了各类跑冒滴漏、违规违纪的歪风邪气。公司用好“执纪 问责”的党纪、行政双重处分，筑牢底线、画清红线、严防“闯线”，保障公司平稳健康发展，为公司高质量发展设置“安全气囊”。

优秀的企业文化是一个企业持续健康发展的根基。当前，证券行业愈发重视文化建设，形成了《证券行业文化建设十要素》，发布了《进一步巩固推进证券行业文化建设工作安排》，为打好防范重大风险的攻坚战、培育健康行业文化、构建资本市场良好生态进行指引，更彰显着文化建设在高质量发展中不可替代的关键作用。

毕劲松告诉记者，秉持“以党建立心，以文化兴企”的理念，首创证券还将继续探索和完善“党建 文化”的高质量发展道路，为证券行业文化建设贡献力量，持续为公司高质量发展提供方向指引、不竭动力和安全保障，为金融服务实体经济担当责任，探寻证券经营机构高质量发展的良策良方。（本专栏由中国证券报与中国证券业协会联合推出）

编辑：郑雅烁