来源：【平安乌海】
习近平总书记在党的二十大报告中指出：“守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误，创新才能把握时代、引领时代”。今年以来，乌海市公安局留置看护中心以“抓党建、整作风、强素质、树形象”专项活动为载体,在强化队伍管理上出新招、创举措，不断创新队伍管理机制，全力推进队伍正规化建设，着力打造一支作风扎实、业务过硬的公安铁军。
提升业务素质
规范看护执勤
以看护队员日常执勤规范为训练重点，创新开展“五小练兵”活动，即：采取小时间、小课堂、小教员、小测试、小讲评的方式，针对最新执勤状况和执勤中发现的问题，及时作出相应的训练调整，不断优化勤务模式，确保看护质量；立足工作实际，通过做好上哨准备、严格上哨检查、规范上哨交接、开展下哨点评“四步规范法”举措，着力规范队伍管理，高质量完成看护任务，全力确保留置看护对象与留置场所“双安全”。
建立健全机制
高效精细管理
通过建立健全“日交班、周例会、月排查”工作机制，严防各类违法违纪违规问题发生，确保各项工作措施有效落实。每日晨会，通报看护对象情况、执勤情况、各大队工作情况，督促工作落实、遏制懒散虚拖、提高工作效率；每周一各大队负责人汇报上周工作情况，提出本周工作计划，通报违规情况。中心负责人根据汇报情况，梳理工作思路，总结好的做法，指出问题与不足，提出工作要求，各大队负责同志及时查缺补漏，推动各项工作形成“闭环”；每月进行一次“安全隐患排查”，严格对勤务、场所、队伍等方面开展地毯式、滚动式“大排查”，切实做到“底数清、情况明、信息灵、隐患除”，并召开勤务安全分析会，分析排查存在的隐患，坚决预防和遏制各类事故发生，及时查找队伍管理教育中存在的薄弱环节和漏洞，确保队伍内部绝对安全稳定。
及时关心关爱
落实爱警措施
为及时了解民警辅警工作生活情况、思想动态，落深落细各项暖警爱警措施，留置看护中心创新开展“双四一”活动，即：民警、辅警对管理者要做到“四个报告、一个依靠”（民警、辅警要向管理者主动报告自己在哪里、干什么、想什么、当前需要什么，遇到困难和问题依靠组织）。管理者对民警、辅警要做到“四个知道、一个跟上”（管理者对民警、辅警要随时知道在哪里、干什么、想什么、当前需要什么，思想工作及时跟上）。通过常态化开展谈心谈话，及时了解民警辅警工作、生活、家庭及健康状况，真正给予关心爱护和帮助，真正做到为民警辅警排忧解难。另一方面，通过谈话搭建沟通平台，领导、管理人员可以全面及时掌握人员思想动态，积极帮助民警辅警协调、处理好生活与工作的关系。
实践发展永无止境，创新工作机制永无止境。站在新时代公安高质量发展的新起点，下一步，留置看护中心将按照“五个一流”工作标准，积极探索适应新时期公安留置工作的新途径、新办法，着力打造乌海公安留置看护工作新品牌。
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