文/谢寅乐 李刚 王艳
图1 “1 N”党员教育管理监督模式架构。
为深入贯彻落实习近平总书记对航空发动机事业重要指示批示精神，切实发挥国企党组织“把方向、管大局、促落实”作用，中国航发动力股份有限公司（以下简称航发动力）党委创新性地构建了“1 N”党员教育管理监督模式（图1），推动党员先锋模范作用发挥的实践研究，有效提升党员队伍的整体素质和思想水平，持续推动党建与中心业务的深度融合，为加快实现航空发动机及燃气轮机自主研发和制造生产提供了坚实的保障。
实行目标管理
坚持严管和厚爱相统一
党支部打造一个“争做先锋”体系化党员目标管理机制，打通作用发挥新渠道，通过“6 1项”（即思想建设、纪律遵守、工作作风、服务意识、弘扬正气、专项特长 正/向加减项）和“三检”（即自检、互检、支委检）两步走方略，构建党员教育“体检、教育、康复”的系统化、智能化的管理新机制。
一项党员目标管理，一种正激励反约束。为打造“争做先锋”的党员目标管理机制，打通作用发挥新渠道，航发动力党委明确了党员日常行为准则的高压线、合格线、旗帜线，为党员划出“底线”、亮明“红线”，使得党员“学有标尺、改有方向、做有动力”，不断保持和发展党员队伍的先进性、纯洁性，为加快实现航空发动机自主研发和制造生产提供坚强组织保障。
一次党员党性体检，一轮党性全面提升。借鉴医院体检方式成立党性体检中心，按年对党员党性进行“全身体检”，构建“体检、问诊、康复”的系统化、智能化党员教育管理新机制，给出量身定制的党员党性体检报告单，在“主治医生”的“党性治疗”后，受检党员根据体检报告单快速明确自身存在的不足，改进有方向、心中有目标，促进党员提升党性修养。
丰富教育形式
全面提升党员队伍素质
在时代新形势下，创新党员教育模式，架起党组织与党员之间沟通的桥梁，是当前教育管理工作的重要内容和努力方向，航发动力党委创新实践“五彩缤纷”党员教育模式，全面提升党员队伍素质。
传承“红色”革命传统。在“五四”、“七一”、“国庆”等特定时间，航发动力党委组织开展红色实践活动，推动爱国主义精神和革命精神的传承和发展。同时，利用数字媒体技术和设备工具，不受时间地点限制地体验各地博物馆、纪念馆等红色文化资源活动。
铭记“黄色”警钟警示。在警示教育面前，人人全覆盖。依托党员大会、主题党日活动等开展警示教育活动；节假日前通过班前会、例会等形式传达党纪党规条文；将约谈工作常态化，用廉政约谈来促进警示教育；通过通报曝光违纪问题和案例，使警示教育入眼、入脑、入心。
坚持“蓝色”技术赋能。发挥“微党课”优势，追踪生产中的“急难险重”任务，将政治理论内容与生产实践内容相结合；缩短授课时间，增加交流互动环节，避免党员“听觉疲劳”，提高学习质量；将“技术党课”搬进生产现场，通过“讨论 实操 考试”的培训方式，营造学以致用良好氛围。
打造“绿色”网络阵地。借助微信群、个人公众号、学习强国等网络平台，不定期分享文章、观看视频、考试答题、发表观点等，满足党员多样化、自主化、便捷化的学习需求，同时在潜移默化中激发党员自主学习意识，提高党员自主学习能力，成功打造出“指尖上的课堂”。
弘扬“金色”清风正气。通过党员大会、党小组会、主题党日活动、班前会、职工大会、座谈会等形式，对好人好事、优秀党员、星级党员、杰出员工、技术保障团队等先进个人和集体进行表彰，弘扬身边的清风正气，让员工感受到有所作为的光荣，产生强烈的归属感和奋发成才的进取心。
创新管理模式
不断增强党员队伍活力
党支部围绕检验党建“铸心”工程是否取得实效的“六条标准”，提出打造“2 2”动力引擎，党员亮身份、亮积分、亮业绩、亮风采，加速先进制造技术工程化应用的工作模式。
党员亮身份，发展有作为。开展党员业务职责、党员责任清单、合格党员的“标配”、党员示范岗、党员责任区和党员承诺践诺等六项“亮身份”活动，让群众真实感受身边党员良好的精神风貌，持续增强党员队伍活力。
党员亮积分，管理有成效。开展亮出质量积分、党员积分、学习强国积分和党建知识答题积分等，把评优、奖励与积分挂钩，并向高分党员倾斜，从而激励党员的主观能动性、调动党员的积极性，实现“小积分”管好“大队伍”。
党员亮业绩，模范有表率。开展重点任务完成情况、技术工作常规性考核管理、技术成果物统计管理、工作作风转变等多项党员“亮业绩”活动，促进党员争当模范有表率。
党员亮风采，形象有树立。以组织创先进、党员争优秀为目标，定期开展“星级党员”评比、先进事迹、个人荣誉、专业特长等多项党员“亮风采”活动，展现党员风采，激活队伍活力，提升党组织凝聚力、向心力。
规范监督方式
持续发挥党员表率作用
通过建立“三个有我”监督方式，实施党员监督新途径，以预防问题、发现问题、解决问题为主线，把党员置于党组织和群众的监督下，提升党员的先锋模范作用。
反馈问题有我来听：设立书记反馈日，随时听取党员、群众上报的意见，收集广大党员对党务公开的意见和建议。
实际问题有我解决：对党员、群众反馈的问题实施台账管理，支委会讨论确定每项问题主要负责人，采取纠错措施，并对党员、群众有反映。
处理结果有我公示：党将处理解决后的每一项问题及时进行公示，利用党务公开平台和载体，通过公示做好党员思想疏导、体现公平公正公开。
落实服务职责
全力保障党员合法权益
遵循“一心为你”服务理念，从关心关爱党员、维护党员正当权益、为党员解决实际困难的角度出发，调动每一位党员的积极性和创造性，使党员与党组织同心同德，增强党组织的吸引力。
为你摸清个人状况：通过调查清楚党员个人信息，形成党员综合信息表，以便在突发情况时及时取得有效沟通。
为你倾听思想心声：严格执行全覆盖谈心谈话要求，帮助党员既看到已经取得的成绩，又看到自身存在的不足，使其工作目标更加明确，干劲更加十足。
为你维护正当权益：了解党员疾苦，切实关心党员；做到重要事情党内先通报、重要文件党内先传达、重要决策党内先讨论，保证党员知情权和参与权。
为你解决实际困难：通过实行困难党员动态管理，建立困难党员档案，并每年初或年底给予及时调整更新，实行动态管理。
通过构建“1 N”党员体系化教育管理监督新机制，实施对党员的显性管理，建设了一支示范引领的先锋队、正能量的引路人、科研攻关的开路者的党员队伍，在完成中心工作的过程中，党员始终走在服务第一线，做到了关键岗位是党员、困难时刻有党员、急难险重见党员；党组织的向心力、凝聚力得到进一步增强，将党建“软实力”转化为中心业务能力“硬实力”，助推中心各项工作高质量完成。
（作者单位：中国航发动力股份有限公司）
来源｜《国企》杂志2022年8月号（下半月刊）
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