双向共管、双重服务，泰州医药高新区（高港区）让“流动党员”有家又有为-科研云

双向共管、双重服务，泰州医药高新区（高港区）让“流动党员”有家又有为

投稿用户 • 2023年6月2日 am11:17 • 科研百科 • 阅读 205

来源：【交汇点新闻客户端】

今年以来，泰州医药高新区（高港区）把创新流动党员管理作为党的制度建设改革的重点，针对流动党员教育难开展、管理难落实、联系难保持、作用难发挥的“四难”问题，聚力打造“互联网党建”模式，让流动党员有“家”可归，推动流动党员管理提质增效。

构建“双线教育”体系，确保“远行千里不困惑”

紧抓流动党员思想教育难题，探索推广线上、线下“双线”教育体系。线上打造“指尖课堂”，依托“学习强国”“泰州高新先锋”微信公众号等平台开展“云”教育，打造“5分钟党课”“线上微讨论”“每日一问”学习“伴手礼”，组织党务知识、政策法规、时政要闻等学习，引导流动党员“掌上”学习、“随身”学习。探索开展“云上党日”，以线上直播形式推动学习主体、内容、形式、时间全覆盖，突破时空限制，实现流动党员学习教育实时共享。线下打造“返乡学堂”，利用春节、中秋等传统节日返乡契机，组织返乡流动党员召开理论学习会、党员座谈会、新春茶话会等活动，宣传家乡发展成就，组织形势政策教育，为流动党员集中“补课充电蓄能”。

构建“双向共管”模式，确保“离乡高飞不断线”

积极探索“流出地与流入地共同管理”的流动党员“双重管理”工作模式，让流动党员“离土离乡不离党”。流出地着眼全覆盖，在精准建立流动党员动态管理台账的基础上，构建党支部书记、党小组组长、流动党员三级网格管理平台，创新建立村干部与流动党员“1 N”结对工作机制，确保每位流动党员有人联，情况变动有人知晓，家里特殊情况有人上门。流入地着眼无缝隙，探索建立两地紧密衔接、双向互动的“双重管理”机制。采取依托式、区域式、联合式等多种方式建立流动党组织，组织流动党支部与所在地党组织签订共建共管协议，明确双方职责，互相通报情况、研究合作事项、交流工作进展，对流动党员进行双重管理、双向考核评议监督，及时掌握党员参加党内组织生活、学习教育、作用发挥等情况。

构建“双重服务”路径，确保“身在异地不孤单”

通过“党组织流动党员”双向服务模式，不断增强流动党员对党组织的归属感。“三有服务”暖人心，建立“有问必答、有求必应、有困必帮”的“三有服务”模式，成立13个流动党员关怀服务“云驿站”，每个驿站指派1名协调能力强的党员负责，通过“两微一端”等载体，提供集答疑解惑、意见收集、互动交流、纾难解困于一体的“云服务”，帮助协调解决流入党员家庭、就业、子女入学等方面的困难，解决他们的后顾之忧。“三乡服务”显作为，坚持把流动党员管理服务与乡村振兴、双招双引等重点工作相结合，充分利用流动党组织平台和纽带，号召广大流动党员“发展不忘党员身份、致富不忘社会责任”，持续开展服务他乡、服务家乡、服务老乡的“三乡服务”活动，在疫情防控、志愿服务、乡村振兴、产业发展中贡献党员力量，推动流入地流出地联动发展。

张超曹雪菲

编辑: 王舒婷

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