ERP不只是一个软件，实质上它是一种管理思想、管理体系和管理理念的集合体，构成了企业管理体系的重要组成部分，是企业管理中最全面、最系统、最全面、最完善的管理手段。
作为一种系统的管理理论，虽然诞生只有20多年，但其顽强的生命力，已在其发展和传播中充分体现出来，它从一条涓涓细流，正在汇集成一条浪花翻滚的大江大河，成为当代企业管理的一种重要潮流。
在如今的市场大潮中，到处都是激烈的竞争，许多企业为了提高自身的竞争力和工作效率，积极地对传统的企业管理体制进行了积极的变革，并逐步引入了企业信息管理系统。
ERP系统是将企业的各种业务功能连接到一个共同的系统中，使企业业务流程流畅和事务处理规范化。ERP的集成和数据的共享使得ERP更趋向于扮演应用软件的角色。
但随着互联网等信息技术的发展，用户不再局限于拥有软件，而是希望更深入地应用软件，将软件深入地融入自身的业务管理和发展中。
ERP在企业管理中作用，极大程度上节约了人力物力，提高了生产效率，主要表现在以下几点：1.规范了企业基础管理工作；2.提高了企业资源运作的效率；3.降低了企业的运营成本；4.改变了企业的管理模式；5.提高企业的决策质量。
ERP系统作为一种全新的数字化管理模式，摆脱了繁琐的人工控制方式，实现了企业内部的管理优化，提高了管理的效率和质量。
苏芯物联金加小工单一款为机械制造业提供可视化生产管理的产品，强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置，以管理的方式达到降本增效的目的。
也是一款实现企业端到端全链路监控，从基础数据、销售、采购、生产、库存、财务、决策分析等形成闭环式管理，助推生产业务一体化，通过信息化手段助力企业数字化升级。
它可以很好地完成信息采集、生产管理、数据分析等复杂的工业生产环境，升级落后的工艺，提高自动化水平，降低劳动力成本，提高生产效率，提高原材料利用率，提高信息化服务水平。
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