淄博市立足自身优势特点，充分挖潜老干部人才资源，探索建立“银领导师”工作机制，围绕基层党建、社区治理、乡村振兴和关心下一代工作，通过“以老带新”结对子，引导离退休干部凝聚释放基层治理“银领力量”。
01 首推网格导师 助力社区综合治理
针对社区网格员年纪轻、经验不足等情况，在全市84个社区进行试点，实行网格化管理导师制。做好“选”的文章，综合考虑老同志特长和社区需求，运用双向选择、组织选派等方式，从“红色楼长”、优秀老党员等群体中选聘导师，明确“一对一”“一对N”帮带关系，任期1-2年。力求“帮”的实效，探索推广课堂教学、实战跟学、组团帮学、师徒领学、实训悟学、跟踪践学等“六学帮带”培养模式，扎实开展“政治、业务、能力、作风”四方面帮带工作。凝聚“带”的能量，组建“榜样导师团”，在文明城市创建、防诈骗宣传等方面引领示范，共同解决社区治理难题，做到“小事不出网格、大事不出社区”。
02 围绕四个方面 打造立体化帮带路径
导师帮带基层党建工作者
组建老干部党建工作人才库，选派退休干部党员到“两新”组织担任“党建导师”，助力“两新”组织党建融入城市基层党建大格局。
导师帮带社区工作者、网格员
组建老干部社区工作人才库，引导老同志通过与社区网格员结对子，助力提升城市基层治理能力。
导师帮带第一书记、大学生村官
组建老干部乡村振兴人才库，设立“乡村讲堂”，引导老同志开展红色宣讲、实用技术推广等，打造乡村振兴人才“蓄水池”；组织对“三农”工作有深入研究和实践经验的老同志，开展农业技术帮扶和致富技能指导。
构建“大手牵小手”模式
组建老干部关心下一代人才库，实施“银蓝帮带”工程，助力青年干部快速成长，帮助青少年扣好人生“第一粒扣子”。
03 健全保障机制 推进工作长效运行
建立沟通协调机制
逐层逐级配齐配强服务专员，及时研究解决“银领导师”工作推进中遇到的重点难点问题。
建立场所保障机制
建立场所保障机制。以“本色家园”综合体为主阵地，各级共享式离退休干部党员活动站、学校等为延伸，设置“导师讲堂”，打造“名师工作室”，为“银领导师”工作提供场所支持。
建立经费支持机制
通过设立离退休党组织工作经费、服务专项经费等保障，制定“银领导师”工作补助管理办法，列入离退休干部党建项目年度预算。
建立考核激励机制
制定“银领导师”工作考核办法，通过社区居民、帮带学员等“满意度”调查、单位负责人评定、个人述职，对“银领导师”进行考核评定。
“银领导师”工作开展以来，离退休干部作用发挥成效明显，基层治理水平显著提升。截止目前，全市共选派1000余名“银领导师”与企业党务人员、社区网格员、青年干部、大学生村官等结成帮带对子1700余对，收集社情民意2300余条，帮助基层解决各类难题830余个，调解物业纠纷、邻里矛盾等问题成功率同比增长了22%，基层党的建设、社区文明水平、社会和谐关系得到进一步提升。下一步，淄博市将始终坚持以为党和人民事业增添正能量的价值取向，瞄准全市中心工作和基层治理需求，不断拓宽平台路径，深化提升全市面上“银领导师”工作运行，为赋能基层治理现代化凝聚释放更多银发正能量。
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编辑：王虎
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