抓基层打基础固根本全面提升党支部建设水平(抓实基层支部建设)

【党建工作案例】

中共山东省国资委委员会选送

山东省属企业党建工作百佳案例之六十二

抓基层 打基础 固根本 全面提升党支部建设水平

文/省农信社陵城农商银行党委

案例简介:省农信社陵城农商银行党委坚持大抓支部、大抓基层工作导向,按照“先标准化、再过硬化、后品牌化”的思路,深入推进支部建设“系列工程”,有力驱动“党组织创优”的战斗堡垒效能,激活“党员争先”的模范带头效应,助推经营管理和金融服务实现“双质提升”。目前,全行24家党支部全部建成标准化且全面完成“品牌”酝酿和培育工作;创建过硬党支部17家,占比71%,其中5家被省联社党委评为“过硬党支部示范点”,2家被省联社党委评为“示范品牌支部”、3家被省联社党委评为“五星党支部”,2家党支部获评“全省农村商业银行系统先进基层党组织”荣誉称号。

案例背景

根据《中国共产党支部工作条例(例行)》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(例行)》规定要求,各级党组织应坚持大抓支部、大抓基层工作导向,把深入推进支部建设“系列工程”作为重点工作和系统工程常抓不懈。自2017年9月开展标准化党支部建设以来,陵城农商银行有序推进支部建设“系列工程”,基层党建工作虽然取得了一定成效,但从省联社巡察、党建考核及日常调度检查来看,仍然存在诸如支部设置不合理、阵地建设氛围不够、过硬党支部创建质效不高等问题,对此,陵城农商银行紧紧围绕省联社支部建设“系列工程”要求,按照“先标准化、再过硬化、后品牌化”的思路,自我加压,系统谋划,推动基层党支部建设更有活力、党员更具先进性。

主要做法

(一)以标准化党支部建设为抓手,做实规定动作,全面提升基层党建工作质量。一是抓组织建设标准化。坚持党的基层组织与网点机构同步设置,对于正式党员达到3人的,及时增设党支部,配强支部班子;对于已达标的标准化党支部定期开展“回头看”检查,推动标准化规范化建设落到实处。目前该行共设置党支部24家,其中今年新增党支部4家,做到应建尽建,体制明晰。二是抓党内组织生活标准化。按月检查考核各党支部“第一议题”、“三会一课”、主题党日、谈心谈话等党内组织生活执行情况;组织开展“党建资料评比提升活动”,按季对基层党支部规定动作落实情况、资料归档情况和系统录入情况进行展示评比,鼓励各党支部间学优看齐、对标赶超。三是抓党员发展教育管理标准化。严把准党员“入口关”,分层分岗选树一批技术能手、岗位标兵、营销之星等优先纳入党员发展梯队,现发展入党积极分子34人、发展对象15人、预备党员1人,推进新发展党员质量不断提升。四是抓党员发挥作用标准化。积极开展党员“亮身份、践承诺”活动,全面推广党员驻村办公和上门移动服务,实现客户信息采集、社保卡激活、金融知识讲解等服务零距离,真正把银行柜台搬到老百姓的家门口。组织60余名党员深入“双报到”社区、村镇防控一线,积极参与统计上报、秩序维护、宣传引导等志愿服务,用实际行动彰显农商担当。五是抓保障机制建设标准化。严格按照“三亮六有十上墙”要求,统一规划建设党员活动室,完善配套设施,现已为24家党支部精心布划党建文化墙、党建文化长廊和学习园地,设立宣传展板和“红色图书角”,配备党建书籍以及订购党报党刊1万余册,充分营造出环绕式、沉浸式的浓厚党建文化氛围。

(二)以过硬党支部建设为引领,做好关键动作,持续深化基层党建工作效能。一是建立“1 1”结对帮带工作机制。根据辖内标准化党支部建设成果,分类制定过硬党支部创建计划和措施,明确1名党委班子成员、1家过硬党支部分别联系1家年内计划创建为过硬的党支部开展“一对一”结对帮带。通过党委班子成员“面对面”调研解决实际困难,结对支部“手把手”开展对标提升活动, 2021年7家党支部成功创建为过硬党支部。二是创新“晾晒”指标评优管理模式。按月印发基层党建“任务清单”,每季度末进行综合评价,根据评价结果选树过硬党支部示范“标杆”,组织各支部到“标杆”支部进行现场观摩,听支部书记介绍经验,“晾晒”基层党建特色亮点,激励各党支部对标提升、晋位升级。三是打造“党建 业务”双过硬党支部。坚持以发展实绩和业务数据检验过硬党支部建设成效,积极发挥基层党支部在营销拓展、精准服务等多方面的红色引领作用,紧跟“春天行动”营销契机,成立27支党员突击队,开展常态化走访宣传,及时跟进金融服务,助推普惠金融政策“落地生根”。

抓基层打基础固根本全面提升党支部建设水平(抓实基层支部建设)

聚焦党建共建,合力推进乡村振兴

(三)以品牌党支部建设为驱动,做精自选动作,培育激发基层党建工作活力。一是“抓点带面”推进“品牌化”建设。完善“支部自主、党群工作部辅助、党委把关”的品牌支部创建机制,引导发动辖内所有党支部结合自身实际“量身”创建支部品牌,在支部创品牌的基础上选点培育,以“有显著工作成效”为标准创树品牌支部,推动实现党支部品牌化向品牌支部化有序过渡。目前,共创支部品牌24个,树品牌支部6家。二是“培育精品”突出“特色化”建设。基于各党支部职责和环境特点,培育一批“独具特色”的精品党建品牌,促进增强基层党组织活力。

抓基层打基础固根本全面提升党支部建设水平(抓实基层支部建设)

陵城农商银行辖内党支部党建品牌方阵

如:神头党支部所在的神头镇是智圣东方朔的故乡,该支部将党建工作与当地得天独厚的产业文化底蕴相融合,倾力打造“智圣故里情·党旗别样红”党建品牌,以“党建 金融”服务新模式助力地方旅游产业发展,赋予品牌更深层次的价值内涵。三是“打造样板”带动“优质化”建设。深入挖掘基层党支部品牌创建工作典型经验,着力打造“样板党支部”,带动其他支部学有榜样、赶有目标。如:打造的丁庄党支部“美丽乡村党旗红”与开发区党支部“滴水涌泉”两大品牌均已通过省联社“示范品牌支部”验收,其中丁庄党支部在全省农商银行工作推进会上就创建品牌支部经验做法进行现场发言,充分发挥了典型标杆的示范带动作用。

案例效果

陵城农商银行党委把支部建设“系列工程”当做推动基层党建提质增效的重要抓手,做实规定动作、做好关键动作、做精自选动作,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到不断固化和提升,有力促进了全行稳健经营、科学发展。目前,全行24家党支部全部建成标准化且全面完成“品牌”酝酿和培育工作;创建过硬党支部17家,占比71%,其中被省联社评定为“过硬党支部示范点”5家、“示范品牌支部”2家、“五星党支部”3家,2家党支部获评“全省农村商业银行系统先进基层党组织”荣誉称号。

通过扎实推进支部建设“系列工程”向纵深发展,带动促进基层党支部建设全面进步、全面过硬,为新时代加强党的建设和农商行转型发展打牢了基础,注入了强劲的红色动能。截至7月末,该行各项存款余额146.16亿元,较年初增长8.11亿元,各项贷款余额72.27亿元,较年初增长6.33亿元,存、贷款市场份额均占44%,居全区金融机构首位;不良贷款余额2.08亿元,不良贷款占比2.88%,较年初下降0.97个百分点,不良贷款余额降幅、不良清收处置规模和综合处置率等指标均居全省前列;连续6年被授予“省级文明单位”,充分发挥了“红色引擎”作用,助推经营管理和金融服务实现“双质提升”。

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