22年二级建造师管理黄金考点施工进度计划的类型,二建学霸笔记(二建第三章进度管理知识点)

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① 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划

② 施工企业的施工生产计划(属企业计划的范畴)与建设工程项目施工进度计划(属工程项目管理的范畴)是两个不同系统的计划

③ 建设工程项目施工进度若从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划(如项目施工的月度和旬施工计划)

知识点2.施工生产计划和项目施工进度计划的组成

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知识点3.控制性施工进度计划的作用

1.论证施工总进度目标;

2.施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标;

3.编制实时性进度计划的依据;

4.编制其他各种进度计划的依据或者参考依据;

5.施工进度动态控制的依据;

知识点4.实施性施工计划进度的作用

① 确定施工作业的具体安排;

② 确定(月和旬)人工需求;

③ 确定(月和旬)施工机械需求;

④ 确定(月和旬)建筑材料需求;

⑤ 确定(月和旬)资金需求;

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