日前，福建永荣控股集团有限公司（简称“永荣集团”）与普华科技签署《永荣CPL项目改扩建工程项目管理系统升级改造项目》合作协议。此次合作是双方继工程项目管理平台一期工程合作后的再次“牵手”。旨在原项目管理信息平台一期基础上进行系统升级服务，优化资源配置，以保证信息能够及时的、规范的、有序的进行传递与处理，为决策层提供充分有力的数据信息支持，形成基于事实的决策，提高项目管理水平，最终提升企业的核心竞争力。
福建永荣控股集团有限公司（简称“永荣集团”）是中国企业500强，坚持“和合共生，守正出新”的经管理念，拥有408项申请专利成果，160万吨年产能，500亿年产值，且其“三五”目标规划为1000亿年产值，致力打造全球领先的石化尼龙新材料产业集团。永荣集团的产业布局分为四大板块：芳烯事业、已内酰胺事业、尼龙新材料事业和供应链事业。公司旗下永荣科技CPL一体化项目位于湄洲湾石化基地永荣新型功能材料产业园内，是福建省百个“重中之重”项目和美丽莆田行动计划30大攻坚项目之一，项目总投资200亿元，占地面积3700余亩，建设规模为年产120万吨已内酰胺。
为达成永荣集团1000亿年产值的“三五”战略目标，永荣集团各项工程即将进入全面建设阶段。随着集团项目规模的扩大，永荣集团领导层对项目管理的管控模式提出了更高的要求，因此，永荣集团选择了对原有系统进行二期升级。此次合作，双方将在原一期工程项目管理信息平台PowerPIP的基础上，构建一个跨区域、分布式的企业多项目综合管理平台，将企业和项目各业务串联起来，彻底消除由于沟通不畅带来的信息孤岛。
为确保此次建设项目的顺利进行，普华科技将协助永荣集团将一期系统和项目总结知识成果和成功经验，融入到项目管理信息系统二期并深化应用和落实固化，有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平，使企业管理实现从粗放管理到制度化、规范化、标准化、精细化，助力企业标准化及规范化管理流程的落地。
在项目实施过程中，通过梳理永荣集团项目管理流程和业务，建成多层级组织管控一体化的工程项目管理系统。实现从费用控制、进度管理、采购管理、物资管理、质量管理、安全管理等全方位的项目管控，为参建单位提供与业主业务协同的信息系统，实现工程相关信息的数据共享，提高公司项目管理效率。我们相信，通过此次的项目管理信息平台升级应用，将助力永荣集团开启项目管理的新篇章。
永荣集团的五化战略——终端化、科创化、一体化、全球化和智能化中，智能化即为以信息化为平台，实现智能化管理、生产工厂智能化、流程信息化。根据永荣集团智能化发展的要求，普华科技利用在石化行业内积累的丰富实践经验建立完善一套符合永荣集团工程项目管理二期工厂建设的信息化平台，为公司领导、各事业部及公司相关职能部门等各级领导提供分析决策数据支持，为永荣集团的智能化发展提供坚实的保障基础。助力永荣集团规划建设具有120万吨/年已内酰胺规模的，国内乃至世界上最有活力最具市场竞争力的已内酰胺项目之一，进一步实现永荣集团的产业腾飞。
永荣集团简介
福建永荣控股集团有限公司（简称“永荣集团”）是中国企业500强，坚持“和合共生，守正出新”的经管理念，拥有408项申请专利成果，160万吨年产能，500亿年产值，且其“三五”目标规划为1000亿年产值，致力打造全球领先的石化尼龙新材料产业集团。永荣集团的产业布局分为四大板块：芳烯事业、已内酰胺事业、尼龙新材料事业和供应链事业。
其中，已内酰胺事业由子公司福建永荣科技有限公司（简称“永荣科技”）负责，公司旗下永荣科技CPL一体化项目位于湄洲湾石化基地永荣新型功能材料产业园内，是福建省百个“重中之重”项目和美丽莆田行动计划30大攻坚项目之一，项目总投资200亿元，占地面积3700余亩，建设规模为年产120万吨已内酰胺。
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